这幅挂图竟然列出了公司的训诫，各位老板不想跳楼的赶紧挂一幅！

这幅挂图竟然列出了公司的训诫，各位老板不想跳楼的赶紧挂一幅！

1、挂图内容：

公司司训

对待工作     务实高效
对待客户     诚实守信
对待同事     尊重沟通
对待自己     谦虚自律
对待公司     忠诚服从
对待专业     精益求精
对待竞争     创新求变
对待社会     勇于奉献

2、此系列挂图的优点和长处：

  广州市挂图大师从管理理念到员工素养，开发设计的学习挂图真正抓住了管理热点和公司员工存在的问题点，一针见血，将先进的管理理念和企业文化用挂图标语的方式，清晰地展示在办公室、会议室、培训室、生产车间、公司走廊等公用场所，通过不断重复的视觉和思维冲击，让专家的理念潜移默化地深入管理者和员工内心，学习成本低廉，学习效果非凡，使员工素养在潜移默化的挂图教育中提升，最终达到学习知识，修炼心态，提高技能，创造价值的目的。 

3、挂图延伸：

如何看待司训？     
      首先，司训是一个公司企业文化最核心价值的直观体现。它同现代企业科学化管理体系中的其他标准模式一样，是西方契约关系社会背景下，企业为了达成员工对企业文化一致认同的管理手段之一。司训的产生源自西方企业长期对“标准化管理模式”的探索与实践，是西方企业以“法”为重心的管理模式特质的体现。
      其次，就个体公司而言，司训的形成应是随着公司企业文化的成熟与完善过程逐步归纳提炼的。作为“企业文化最核心价值”的直观体现，并不是随便找个局外人写一些看似“高尚、有煽动性”的口号那么简单。它除了要能完整而贴切地概括企业文化的核心诉求，还要成为公司的“公约”，成为便于公司全体人员遵守的“天条”。当然，强调“司训”的西化身份并不是否定它在东方企业中的作用，如果用得好，用得合适，它同样可以在东方文化背景的企业中开花结果。如同其他西方的现代化管理模式一样，作为企业文化建设的关键环节，司训的“拿来主义”也必须经历一个环境适应的变革和进化。一句话，是你是在怎样的环境中管理企业。如果你的企业主要是在本土上经营，你的员工主要是中国人，那么你的管理模式就要更多地体现东方管理文化，如果你能将两种管理文化融会贯通，并结合自己企业的实际情况突出个性和可操作性，司训是能够帮你提高经济效益的。因此，司训能否产生实效的关键不在这项活动的本身，而在于司训的内容，也就是说，司训本身能否贴切而精练地涵盖企业的核心价值观，并且能被员工认可。

4、此系列挂图适合安装的位置：

该系列挂图适合安装于办公室、过道、走廊、会议室、培训室、车间等场所，有利于员工学习成长。