规模化是产业研究永远的话题，当下，笔者想得更多的却是中国光伏产业之所以能有这样的规模，之所以能有今天的国际地位，根本原因是民营资本凭借完全市场化的运作，历经国际资本市场和发达国家需求市场的严格选择，走出一条独特的中国产业发展之路。改革开放以来，中国商品或只能进入非经济最发达国家，或虽然进入发达国家却鲜见进入高端市场，或进入高端市场也是贴着别人的牌子。中国光伏产业则完全不同：企业迅速成为全球前十大企业的主要部分，产品直接进入全球最严格市场。
不难得出这样的结论：要继续保持中国光伏产业的国际竞争力，首先要保持中国民营光伏企业的竞争力；要保持民营企业的竞争力，首先要保证原有的市场支持要素不被改变。
但是，我们遗憾地看到：在全球需求市场从去年的30GW上升到今年的35GW，国内需求市场从5GW上升到8-10GW巨大利好的时候，在国际市场上打遍天下无敌手的民营光伏企业，在国内市场却缺少了往日的豪气，特别是在国内终端市场与国有企业相比处处捉襟见肘。常言中国企业是：“外战外行内战内行”，可中国民营光伏企业正相反：“外战内行内战外行”，很是滑稽。
所以会出现这一不寻常的现象，是因为民营光伏企业发展的支持要素发生了如下变化：市场机会多了，政策力度强了，技术国产化水平高了，但资金却前所未有地紧张了，特别是国家希望重点扶持的有竞争力企业。按照不久前工信部统计，前十大光伏企业负债千亿以上。没有了金融支持，自然没有了境外竞争对手最担心的规模竞争优势。
对于有竞争力民营光伏企业来说，资金紧张带来的结果就是：无并购资金加速产业整合，使得无竞争力企业每天都在在消耗有竞争力企业的内力；无发展资金进行必要的业务扩张，只好把有稳定收益的终端市场拱手让给国有资本。有消息说，国家将总投资294亿元的无电人口区光伏独立供电系统建设项目全部交给了华能、大唐等8家央企，而“现在民营光伏企业不是不想参与建电站，但大家都没有钱，所以只能看着央企大举扩张。”一位民企高管无奈地说。
造成这一缺憾的原因有二：金融界由于对光伏产业的不了解而产生的偏见；民营企业不能享受与国有企业同等的金融待遇。更加遗憾的是，当民营企业有融资资格时，却没有了融资条件。笔者在探讨光伏电站资产证券化产品的过程中，最大的感受就是：民营企业积极但没有资产抵押，国有企业有资产抵押却不积极。
相信如果民营企业和国有企业一样不缺资金的话，会像在境外市场上一样，比国际大型公司做得要好一些，一定比国有企业做得更好；相信更多的支持民营企业会有回馈的：“即使在最困难的时候，我们一年支付的税款也超过10亿元”赛维老总佟兴雪如是说；相信由于民营企业融资困难正在削弱光伏产业国际竞争力的事实，是国家管理部门不希望看到的结果。
光伏融资值得向民营企业倾斜。如果这样有失市场公允，那好，请给民营企业平等的融资机会。