提至理论层面讲一个概念，就得把这个概念的定义弄清楚。但在1990 年代，传媒摘引比较多的观点多来自于专业市场比较发达地区的专家。也许有人跟我一样为找不到参考书而沮丧。不过他们或许没有想到过这样的背景：90 年代初的中国，当时的国家国内贸易部正在如火如荼地推广今天习以为常的“代理制”流通模式。
何谓专业市场？
十几年的观察与实践后，我也跟很多人一样不满足于理论发展的现状，于是我在八年前开始为专业市场下定义。很多时候我也很讨厌那些乱炒概念、混淆视听的行径。比如购物中心在中国已经很有起色了，而且这个概念也已深入人心。
可后来偏偏有商业炒作者硬是搬出了一个所谓的洋化词汇“摩尔”，这个词实来源于英语的“M A L L”单词，而其含义跟购物中心同出一脉。后来更可笑的是还有台湾来的几个家伙还搬出了“销品茂”一词来大肆宣扬其先进商业模式，而其实不过是“Shopping Mall”的直译而已。而专业市场无疑也有这种类似现象。专业市场的前身正是在中国普遍所见的“批发市场”。后来，在90 年代末期当时的国家国内贸易局（内贸部经过政治体制改革而变更为局）副局长、现任的中国物流与采购联合会常务副会长丁俊发则曾写为“专业批发市场”概念，这主要是考虑到批发市场的专门品类化趋势。而“海归派”的说词又不一样了，比如上海世贸商城的管理层基本从国外回来或已经是外籍人士，他们援引的是美国的概念“M A R T”，后概念、混淆视听的行径。比如购物中心在中国已经很有起色了，而且这个概念也已深入人心。可后来偏偏有商业炒作者硬是搬出了一个所谓的洋化词汇“摩尔”，这个词其实来源于英语的“M A L L”单词，而其含义跟购物中心同出一脉。后来更可笑的是还有台湾来的几个家伙还搬出了“销品茂”一词来大肆宣扬其先进商业模式，而其实不过是“Shopping Mall”的直译而已。而专业市场无疑也有这种类似现象。专业市场的前身正是在中国普遍所见的“批发市场”。
后来，在90 年代末期当时的国家国内贸易局（内贸部经过政治体制改革而变更为局）副局长、现任中国物流与采购联合会常务副会长丁俊发则曾写为“专业批发市场”概念，这主要是考虑到批发市场的专门品类化趋势。而“海归派”的说词又不一样了，比如上海世贸商城的管理层基本从国外回来或已经是外籍人士，他们援引的是美国的概念“M A R T”，后概念、混视听的行径。比如购物中心在中国已经很有起色了，而且这个概念也已深入人心。可后来偏偏有商业炒作者硬是搬出了一个所谓的洋化词汇“摩尔”，这个词其实来源于英语的“M A L L”单词，而其含义跟购物中心同出一脉。后来更可笑的是还有台湾来的几个家伙还搬出了“销品茂”一词来大肆宣扬其先进商业模式，而其实不过是“Shopping Mall”的直译而已。而专业市场无疑也有这种类似现象。专业市场的前身正是在中国普遍所见的“批发市场”。后来，在90 年代末期当时的国家国内贸易局（内贸部经过政治体制改革而变更为局）副局长、现任的中国物流与采购联合会常务副会长丁俊发则曾写为“专业批发市场”概念，这主要是考虑到批发市场的专门品类化趋势。而“海归派”的说词又不一样了，比如上海世贸商城的管理层基本从国外回来或已经是外籍人士，他们援引的是美国的概念“M A R T”，后概念、混听的行径。
比如购物中心在中国已经很有起色了，而且个概念也已深入人心。可后来偏偏有商业炒作者硬是搬出了一个所谓的洋化词汇“摩尔”，这个词其实来源于英语的“M A L L”单词，而其含义跟购物中心同出一脉。后来更可笑的是还有台湾来的几个家伙还搬出了“销品茂”一词来大肆宣扬其先进商业模式，而其实不过是“Shopping Mall”的直译而已。而专业市场无疑也有这种类似现象。专业市场的前身正是在中国普遍所见的“批发市场”。后来，在90 年代末期当时的国家国内贸易局（内贸部经过政治体制改革而变更为局）副局长、现任的中国物流与采购联合会常务副会长丁俊发则曾写为“专业批发市场”概念，这主要是考虑到批发市场的专门品类化趋势。而“海归派”的说词又不一样了，比如上海世贸商城的管理层基本从国外回来或已经是外籍人士，他们援引的是美国的概念“M A R T”，后来我采访M A R T 的鼻祖美国达拉斯MART 的总裁，原来其实他们做的就是国内批发。
但他们的M A R T 辐射范围广、数量较少，远不如中国这么多的市场。鉴于传统的大而全的集贸市场越来越少，专业化程度越来越高，而且随着产业经济的发展而经营模式不断创新，以致许多市场不再主要是批发模式了，那么以“专业市场”概念统一其物理市场的表述，是一个较为妥善的选择。我的定义是：“众多相互独立的供应商，聚集于同一交易场所，经营同一类别商品（或服务），并由另一个独立机构统一管理，形成该类商品（或服务）在某范围内的交换中心的一种流通组织形式。”在此定义中的几个关键词是解析专业市场运营的真谛。首先，供应商相互独立很重要，这是经营自主权的体现，从而实现在竞争中促进行业与市场发展，否则就成了超市独家经营了。“由另一个独立机构统一管理”则体现公平，对商户不徇私地统一对待。不过此处所讲的管理还应包括对市场的经营、以及对商户经营活动的支持。而不应只是一个物业管理的概念。关于商品（或服务），其实暗指了一个泛化的专业市场概念。即在现代商业经济中，专业市场现象其实无所不在。比如北京的金融街、上海的陆家嘴就是金融专业市场模型；郑州的商品交易所其实是期货专业市场；网上的专业市场则是虚的在线专业市场形态不一而足。“某范围内”则彰显了市场的覆盖面与影响力。如果仅仅是一个非产业区的小县城的专业市场，也许影响的仅仅是其下属乡镇。而像北京雅宝路，天生就是国际化的市场。
专业市场的发展变迁
五年前我的一篇文章开始在网上流行，并被许多媒体摘引，那就是关于专业市场的发展变迁。现在随便上网“百度”一下，就会发现我当时关于从“ 地摊式”、“ 大棚式”、到“商城式”的论述充斥于各类文章中。当时，我在服务广州的第二板块“沙河板块”（把广州服装专业市场分成流花板块、沙河板块、人民南板块这三大板块的划分也是当时首倡的分析模式）的龙头市场——广州沙东有利国际服装城时，通过演讲与媒体传播了这一分析。
不过，当时我还来不及对这一课题进行深入的研究与传播（后文将详尽阐述）。其实这三个阶段的快速转型其实主要浓缩在1990 年代。在1980 年代以前，服装专业市场还主要是在集贸市场中的一个板块。
随着服装产业的发展与服装样式的丰富化，专门的服装市场开始独立出来。再加上下文将提及的私营投资机构的强势介入，市场建设获得了新机。迅猛的发展也促进了建筑层次的提高。在2005 年度中国商品交易市场统计信息发布会上，国家统计局贸易外经司司长翟志宏指出交易市场向专业化、大型化和批发型转变的趋势进一步明朗化。国家统计局1999 年开始了对亿元商品交易市场的统计。我国商品交易市场数量的发展， 在2000 年达到顶峰， 共有商品交易市场95544 个，其中消费品市场88811 个，生产资料市场6733 个。然而开始有过度泛滥的问题出现，于是提出了规范市场的要求，并进行了市场整顿和市场改造。整顿下来市场数量减少，但总体规模却反而得到扩大，成交额得以增“某范围内”则彰显了市场的盖面与影响力。
如果仅仅是一个非产业区的小县城的专业市场，也许影响的仅仅是其下属乡镇。而像北京雅宝路，天生就是国际化的市场。专业市场的发展变迁五年前我的一篇文章开始在网上流行，并被许多媒体摘引，那就是关于专业市场的发展变迁。现在随便上网“百度”一下，就会发现我当时关于从“ 地摊式”、“ 大棚式”、“商城式”的论述充斥于各类文章中。当时，我在服务广州的第二板块“沙河板块”（把广州服装专业市场分成流花板块、沙河板块、人民南板块这三大板块的划分也是我当时首倡的分析模式）的龙头市场——广州沙东有利国际服装城时，通过演讲与媒体传播了这一分析。不过，当时我还来不及对这一课题进行深入的研究与传播（后文将详尽阐述）。其实这三个阶段的快速转型其实主要浓缩在1990 年代。在1980 年代以前，服装专业市场还主要是在集贸市场中的一个板块。随着服装产业的发展与服装样式的丰富化，专门的服装市场开始独立出来。再加上下文将提及的私营投资机构的强势介入，市场建设获得了新机。迅猛的发展也促进了建筑层次的提高。
在2005 年度中国商品交易市场统计信息发布会上，国家统计局贸易外经司司长翟志宏指出交易市场向专业化、大型化和批发型转变的趋势进一步明朗化。国家统计局1999 年开始了对亿元商品交易市场的统计。我国商品交易市场数量的发展， 在2000 年达到顶峰， 共有商品交易市场95544 个，其中消费品市场88811 个，生产资料市场6733 个。然而开始有过度泛滥的问题出现，于是提出了规范市场的要求，并进行了市场整顿和市场改造。整顿下来市场数量减少，但总体规模却反而得到扩大，成交额得以增“某范围内”则彰显了市场的覆盖面与影响力。如果仅仅是一个非产业区的小县城的专业市场，也许影响的仅仅是其下属乡镇。而像北京雅宝路，天生就是国际化的市场。专业市场的发展变迁五年前我的一篇文章开始在网上流行，并被许多媒体摘引，那就关于专业市场的发展变迁。现在随便上网“百度”一下，就会发现我当时关于从“ 地摊式”、“ 大棚式”、到“商城式”的论述充斥于各类文章中。当时，我在服务广州的第二板块“沙河板块”（把广州服装专业市场分成流花板块、沙河板块、人民南板块这三大板块的划分也是我当时首倡的分析模式）的龙头市场——广州沙东有利国际服装城时，通过演讲与媒体传播了这一分析。不过，当时我还来不及对这一课题进行深入的研究与传播（后文将详尽阐述）。其实这三个阶段的快速转型其实主要浓缩在1990 年代。
在1980 年代以前，服装专业市场还主要是在集贸市场中的一个板块。随着服装产业的发展与服装样式的丰富化，专门的服装市场开始独立出来。再加上下文将提及的私营投资机构的强势介入，市场建设获得了新机。迅猛的发展也促进了建筑层次的提高。在2005 年度中国商品交易市场统计信息发布会上，国家统计局贸易外经司司长翟志宏指出交易市场向专业化、大型化和批发型转变的趋势进一步明朗化。国家统计局1999 年开始了对亿元商品交易市场的统计。我国商品交易市场数量的发展， 在2000 年达到顶峰， 共有商品交易市场95544 个，其中消费品市场88811 个，生产资料市场6733 个。
然而开始有过度泛滥的问题出现，于是提出了规范市场的要求，并进行了市场整顿和市场改造。整顿下来市场数量减少，但总体规模却反而得到扩大，成交额得以增加。据统计，2005 年我国共有商品交易市场75563 个，其中消费品市场69520 个，生产资料市场6043 个。亿元商品交易市场3323 个，同比下降2.2%；营业面积却达到1.3 亿平方米，同比增长53%；成交额30020亿元，同比增长15%。
专业市场的类型
从投资主体看，专业市场大致可分为政府部门、集体、私营三种资本来源性质。在一本约二十年前编辑的全国批发市场图册中，市场名录中一半以上的投资主体都显示为政府工商部门，还有许多国家部门投资的市场。集体经济后来也强势参与进来，在各地方办了许多市场。而私营投资的市场起步于20 世纪80 年代，至90 年代开始市场数量已超过了政府与集体性质的市场。
不过现在连原来专做批发的广州白马服装市场里的商户也广泛对当地市民零售了，这却是一大新趋势。零售型市场有重要表现的当属深圳华强北的一些诸如服装类的市场，因邻近步行街而零售业务反而成了主流。品牌代理型则是近年来的一大潮流，如广州广百大厦副座每一层楼都簇拥着许多服装品牌，因无力于完全直营的销售体系而纷纷寻求各地代理。上海世贸商城属于哪一种呢？
既不是零售型，也非完全批发型，真正的品牌又不多，起初盖楼时设计的主要是外贸接单型，而里面有包括展览展示与设计开发等功能，故只说是综合型。根据所属地域特点可分为产地型、集散型、口岸型、销地型。产地型大多依附于产业集群地的产业基础，如广东省佛山市顺德区均安牛仔服装城、广东省东莞市虎门镇的富民商业大厦。集散地的专业市场比如武汉汉正街、广州白马服装市场等。而在深圳之类的城市进出口口岸也设立了一些专业市场。销地型则多处于没有产业基础的、辐射范围比较狭窄的地方。广大市县镇的市场往往是二三级批发、乃至于零售型市场。
市场集群
在很多新的投资或投机的思绪飘飞时，传统的专业市场已在悄然发生着巨大的嬗变。一是不断地升级改造，二则是市场逐渐集群化。这两大因素正在塑造老专业市场在新一代市场竞争中的竞争力。义乌小商品城、武汉汉正街、株洲芦淞市场群、广州流花板块、沙河板块、人民南板块、中大板块、濮院羊毛衫市场、北京大红门板块、北京动物园板块、北京雅宝路板块、上海七浦路板块、成都荷花池、东莞虎门、杭州四季青板块。当一个市场只有数万平米、在新生市场纷纷数十万或上百万平米规模的竞争压力下渐显疲态时，成功的老市场周边的房产已纷纷改造为专业市场，甚至旁边新的地块也在快速地三通一平而建起了新市场。市场的集群化形成了与庞大的新市场相抗衡、甚至远甚于新市场的竞争力。现在，我们已可以总结市场集群带来我们的经验了。
1．市场集群相对比单一主体市场好。市场集群化通常是建立在原有市场的成功运营基础上，然后衍生出来一个又一个新的市场。所以一直流行一句话“先有市，后有场”。市场的自然形成也导致了管理与服务在竞争中的提升。
2．集群中往往有一个龙头市场，比如东莞虎门市场群的龙头是富民时装城、杭州四季青板块则属四季青服装批发市场。但龙头地位也可以发生变化，如上海七浦路板块的龙头市场原来是兴旺服装市场，后来新七浦市场升级改造后已成了新的龙头。
3．在市场集群中运作新的市场，其成功系数比在一个新地盘操作更高。像现在，诸如无锡新世界、苏州中国国际服装城纷纷陷入困顿时，那些集群中的新市场可获得快速复制成功的效率。
4．尤其是：产业集群地的专业市场能否成功的唯一标志是是否集群化。这是一条非常重要的经验。如果各地政府能有足够的理性与智慧的话，当特别注意这一条。但凡单体专业市场的结局均不得善终。这是因为只有流通规模化时才具有发展力，从而建立起市场权势。而单体型的专业市场甚至还吃不饱，有些类型的市场重复建设严重，比如产地型牛仔服装市场光产地型的就有广东省新增城市新塘镇、广东省佛山市顺德区均安镇、广东开平市等多个。而在广州等地还有集散地型的牛仔市场。
5．专业市场集群也有许多难以解决的问题，比如往往在城区中而扩展性差、过度拥挤、防火防盗压力大、周边交通拥堵、商务成本愈来愈高等。问题一旦严重，甚至可能沦为被征勒令拆迁的后果。此外，众多市场争相追求租赁空间的价值，就会造成集群公共空间的严重不足，这些公共空间包括配套服务设施、展览与表演场地等。
6．最重要的一点是，一些专业市场集群因其良性发展与产业提升效应，而正驱动着区域板块构筑起强大的产业优势，这种优势正在化为横向与纵向的延伸效益：纵向为对产业上下游的支配与提携，横向则帮助都市建立特色化商业区，这种商业区甚至可能具有世界级地位，即：时装中心。这一过程、框架、及内外部条件的演义亦是一个宏大的课题，我将在本刊下期进行阐述。（中华纺织网）（E02）
