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惠而浦中国市场回归高端 中国布局初现

放大字体  缩小字体 发布日期:2008-05-22  浏览次数:169
核心提示:“最晚到今年七八月份,市场上将见不到惠而浦原来型号的洗衣机产品,到时候面向消费者的将全部是今年年内推出的新品。我敢说,现
“最晚到今年七八月份,市场上将见不到惠而浦原来型号的洗衣机产品,到时候面向消费者的将全部是今年年内推出的新品。我敢说,现在没有几家企业可以做到对产品如此彻底的更新换代。”4月18日,距惠而浦在中国市场推出全新的超薄滚筒洗衣机仅仅三个月后,惠而浦全球副总裁兼中国区总裁李彦借其全球同步推出波轮洗衣机新品之机,向《电器》记者说出了这样一翻话。而背后的原因,李彦也坦陈:“在我的计划中,2008年,应该是惠而浦在中国市场从低端回归高端的转折年。”

    “炫力波”眩目登场

    此次惠而浦推出的波轮洗衣机新品共分“炫力波”、“360°全能洗”、“全净”三大系列共14款产品。“从我个人角度,很不愿意称它为波轮洗衣机,因为它结合了波轮、滚筒和搅拌三种洗衣机各自的优点。”在介绍三大系列中主推的高端系列“炫力波”时李彦说。

    据惠而浦(中国)织物护理事业部总监张卫介绍,“炫力波”采用了惠而浦创新洗涤技术——“仿生花浪洗”,该项技术集美国专利和中国发明专利于一身,结合了搅拌式洗衣机的不缠绕、滚筒洗衣机的低磨损和波轮式洗衣机的高洗净度等优点。张卫介绍,“仿生花浪洗”技术共分为“炫力波轮”和“喷淋系统”两大技术核心。其中“炫力波轮”是指波轮设计结合了搅拌式洗衣机的特点,中轴设计高于一般波轮的中轴,使衣物如花瓣展开般由中心向外循环运动,防止衣物缠绕。同时,波轮的主页片之间还有独特的圆型凹槽设计,可以在水流底部形成多个小漩涡,进一步防止衣物缠绕。与其他波轮洗衣机相比,该项技术可使衣物的缠绕率降低50%,接近滚筒洗衣机的标准。

    “喷淋系统”是指在洗涤过程中,洗衣机能把充分融解了洗衣粉的水循环喷淋在衣物上,把衣物全面淋湿并浸透在洗衣粉水中,可实现节水的同时保证洗净度没有下降。据惠而浦洗涤技术中心项目机械工程师周树栋介绍,该技术可以实现耗水量降低30%。

    除此之外,“炫力波”还开创了波轮洗衣机带有加热功能的先河,使产品的洗净度提高15%。周树栋介绍:“惠而浦早在2001年就开始研发波轮洗衣机的加热技术,但那时波轮洗衣机耗水量高,加热时间比较长、耗电量也较高,所以一直没有推广。‘仿生浪花洗’技术可以使波轮洗衣机的耗水量大大降低,这使波轮洗衣机上附带加热功能成为可能。”据介绍,虽然加热功能使“炫力波”系列产品的耗电量较高,但是该产品的耗电量依然可以达到国家二级标准。“中国在制定标准时,并没有考虑到波轮洗衣机也会有加热功能,所以这个‘耗电量二级’对‘炫力波’来说还是拿得有点委屈。”李彦解释说。

    不但如此,据张卫介绍,“炫力波”系列还首次实现了在波轮洗衣机上拥有国际羊毛局认证的羊毛洗功能。

    据了解,“炫力波”系列产品售价在1800~3000元之间,目前推出的最大容量为6.5kg,今年底将推出7kg的产品。

    李彦承认,推出波轮洗衣机产品,也是惠而浦相对于其他外资品牌只有滚筒产品的差异化表现。而张卫也透露:“三个月后,惠而浦在中国滚筒洗衣机市场上还会有大动作。”

    中国布局初现

    虽然对于惠而浦在中国未来的发展,喜欢“卖关子”的李彦并不肯多说,但是在采访过程中,记者还是了解到一些“端倪”。

据张卫介绍,目前,惠而浦在中国的生产线有30%~40%的产能用于生产滚筒洗衣机,惠而浦的波轮洗衣机产品将主要面对波轮市场的中高端。而惠而浦为到会记者提供的一份资料显示,位于上海浦东金桥出口加工区的上海惠而浦家用电器有限公司拥有年产50万台洗衣机的生产能力。工厂总占地面积为28540m2,拥有波轮洗衣机、滚筒洗衣机和柔性线三条装配线,其产能分别为1600台/班、650台/班和150台/班,其中柔性线主要用于商务损机翻包。据李彦透露,该生产基地生产的洗衣机已经出口到澳大利亚等国家。而“从今年4月起,我们的洗衣机开始出口美国。这进一步证明,我们为中国市场提供的洗衣机产品已经与国际水准接轨”。李彦强调。

    除此之外,惠而浦位于广东佛山顺德区的微波炉生产基地拥有年产几百万台的生产能力,其中95%用于出口。

    在空调产品上,由海信科龙为惠而浦贴牌生产的空调已在苏宁独家上市。“对于空调产品,我们采用了与洗衣机产品不同的方式,即在生产和销售环节与其他厂商合作。”李彦解释说,“不但如此,惠而浦空调还出口到美国、印度及香港。至于与苏宁的这种渠道合作方式在国际上已经很成熟,相信以后这种方式在中国也会越来越多。”

    值得一提的是,最晚到2008年年底,全新惠而浦冰箱产品将在中国市场推出,其研发和生产基地设于广东深圳。“对于冰箱产品在中国市场的表现,惠而浦非常重视。我们将像洗衣机产品一样,一步一个脚印,踏踏实实地把它做起来。到时推出来的产品也将极具‘震憾性’。”李彦强调说。

    “惠而浦在中国要重回高端,我认为最重要的是要有好的产品。”李彦这样阐述着自己2008年的工作重点,“2008年,惠而浦在中国重点做两件事,一件是产品线全部要更新换代,另一件是要统一终端形象。目前,在产品上,惠而浦在中国推出的产品已与其他国家和地区全部接轨并且适合中国市场。比如,此次推出的‘炫力波’,它采用了适应中国市场的箱体设计,但是洗涤系统却是从全球洗涤研发平台上移植过来的。统一终端形象的工作目前也在稳步进行。”

    “在未来30天内,你们会再听到惠而浦的消息。”在采访的最后,李彦仍不忘“再卖一个关子”。而至于这个消息是什么内容,我们只能听李彦“下回分解”了。

 
 
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