在如今的职场，跳槽已成了一种现象。为了达到自己的目的，或出于感性，或出于理性，人们通过跳槽从一个公司转到了另一个公司。在这个过程中，他们要应对面试官，有时甚至是应对下一个老板的“诘难”。老板们对跳槽者的一些看法在某种程度上就决定了跳槽的成功与否。作为企业的核心，老板们是如何看待跳槽的？
人力资源的合理调配
在激烈的市场竞争中，一个企业寻求生存和发展，自然也离不开新鲜血液的不断注入。有时员工的从一而终不仅制约了个人的职业生涯发展，而且也会制约整个企业的前进速度。
在许多大型民营企业老板看来，每个人熟悉社会，其锻炼成长都有一个过程，一些必要的跳槽经历或许更有利于年轻人增长阅历和才干，一成不变不利于优胜劣汰。一个健康的企业通常具有5%～10%的员工流动率，只要骨干队伍保持相对稳定，公司的正常营运并不会受到影响。
在很多情况下，虽然公司对于市场人员的离职会尽可能地挽留，甚至于会私下诚恳地进行沟通，尽可能帮助个人解决面临的职业问题；但如果跳槽者去意已决的话，公司还是会表示理解的。有些外企的老板十分关注个人的发展，如果你提出的离职请求称自己有更好的发展机会，一般来说，公司不会有太多的阻拦，反而会支持并予以祝贺(提供推荐信)；如果你干满三年，公司非常能接受你的离职请求。因为老板认为“你的确需要换个环境发展自己的职业生涯”。
对频繁跳槽者说不
其实在招聘重要职位人员时，老板会特别叮嘱面试官，“慎重看待求职者的工作经历。”从这里，他们可以大致了解你以前的工作情况及能力。在他们眼里，每个人进入一个领域工作，从空白到完全掌握，甚至到游刃有余，最低也需要两至三年的时间。如果求职者每次的工作经历都只有一年左右，那他的个人能力就很值得怀疑，他的品德可能也有问题。不管是否存在再多的客观理由，求职者频繁的跳槽经历也许会让自己在首轮即被淘汰出局。一般而言，求职者平均两、三年一次的跳槽频率还是可以被接受的。
又因为市场销售本身就是一个流动性很强的工作，因此在招聘这类人员时看中的还是其业绩；而对于市场管理人员来说，因为涉及到企业运作的稳定性，老板们则更注重其个人经历。显然，频繁跳槽并不能为个人身价增加砝码，反而会成为求职路途中的一块绊脚石。销售人员一般流动性高，跳槽次数频繁可以理解；但是对于技术性、专业性职位应尽量避免在两年之内跳槽，有些高级职位，比如市场经理其积累时间最好长一些。以坦诚为本
在面试中，每一个人似乎都会被问到同样的问题：“你为什么要离开原来的公司？”而你的回答可能就影响到面试官对你的直接印象。在涉及跳槽理由时，老板们更看中你是否有职业规划，因为这代表你一定的目标。对跳槽作过仔细考虑的求职者，就算他是为了职位或待遇的提升，这样的人仍是企业欢迎的对象。至于那些因为同事关系恶劣、整天抱怨旧公司、或纯粹为了涨薪水而跳槽的人，很多公司是非常介意的。所以，在跳槽前，不妨从发展的角度多问自己几个问题，慎重做好每一次选择，这样在面对下一个东家时，你可以坦然地说出自己的理由，并为人信服。
在老板们看来，“与老板、同事不合”，“原公司管理不好”等都是些让人感冒的理由。“追求个人发展”当然是一个不错的回答，但是面试官往往会根据简历中的个人经历，通过面谈来对你离职理由一探虚实。所以求职者最好能把自己的个人发展解释得详细一些，含糊不清地说大话则有“蒙混过关”之嫌。
