（新疆日报网讯）新疆神新发展有限责任公司机械化分公司党委书记、经理刘振阳，担任“一把手”十多年来，可以说是忧比乐多。员工们的共同评价是牶公司目前能有这么好的效益牞刘振阳功不可没。
要闯市场，就得轻装上阵；谁不换脑子，就换他的位子。刘振阳从抓施工任务入手，带领全体员工闯市场，千方百计找米下锅。他起五更睡半夜，放下架子、丢下面子，四处奔走寻找工程任务。经过几年的艰苦努力，每年的施工任务都有大幅度的增长，使运输公司走上了快速发展的道路。
2007年7月，公司接受了神新公司下达的苇湖梁煤矿和黑山矿区采坑回填工程，虽说回填工程他们干了不少，但像苇湖梁煤矿这样大的回填灭火工程，还是头一次。刘振阳当场向上级领导立下军令状：保证10天完成回填任务，完不成任务就地免职。在持续38℃高温的回填施工现场，他同员工们连夜奋战，渴了喝口水，饿了啃块馕，困了累了就在驾驶室里打个盹，就这样，他们提前两天保质保量完成了回填工程80万立方米，创产值492万元；黑山矿区原定的5天时间仅用了3天就完成了艰巨的采坑回填1．2万立方米的任务，获产值7万元。
2007年，机械化分公司领导一班人，在刘振阳经理的带领下分工合作，分片包干，各负其责，先后完成了宽沟煤矿、屯宝煤矿、东部四矿和准东煤矿的运输剥离、道路养护、防尘管线、煤炭装运等一系列工程。为了鼓励在安全、生产、经营管理中涌现出来的有功人员，刘振阳经理决定每年从公司拿出5万元进行奖励。经过全体员工的努力拼搏，去年一年的成效相当于过去10年的，全公司经营收入达13104万元，实现利润310万元，分别比年计划超额140％和32％；员工人均收入2．38万元，较2006年人均增加5200元；安全上全年未发生死亡、重伤、重大火灾和二类以上机械事故，各类重轻伤事故率较2006年下降了96％，受到了上级领导的好评。
“火车跑得快，全靠车头带。”刘振阳在运输公司11年艰辛的创业历程，深得大家的敬仰和信赖。他为官一任，造福一方，党和人民没有忘记他，给了他许多的荣誉。他先后多次被乌鲁木齐市、六道湾煤矿、乌鲁木齐矿务局、乌市水磨沟区、新矿集团、汽车运输公司授予“生产标兵”、“优秀共产党员”和“民族团结先进个人”等荣誉称号，受到表彰奖励。
刘振阳深有感触地说：“我手中的权利是党和人民给的，为员工多办实事是应该的。每一个企业领导，只有做到以人为本、作风民主、求真务实，才能确保决策的科学性和正确性，使企业不断有新的跨越。”
