亚历山大健身航母的沉没

　　而近日，据台湾媒体《联合报》报道，台湾最大的连锁健身俱乐部亚力山大，10日上午无预警宣布，11日起各分馆暂停营业，创办人唐雅君出面流泪道歉，估计超过26万名会员权益受损，1500位员工面临失业。 亚力山大光是1年使用刷卡所收会员会费就接近9亿元新台币，亚历山大会馆至今已有２３年经营历史，拥有３０多万会员，是东南亚最大直营连锁健康休闲俱乐部。　

　　唐雅君指出，亚力山大集团面临严重资金缺口，加上碰到诈骗集团，痛失9500万元，因此即日起全台16家健身俱乐部、4家亚爵会馆与1家君SPA暂停营业。对于善后方式，唐雅君希望有金主出面接手经营，她愿意承担所有的债务。　

　　唐雅君多次表示“自己已经无能为力了”，关于会员的权益赔偿，须待深入讨论后才有结论；至于员工薪水，会请员工先申请工资垫偿与失业给付，资遣费则要清算公司资产后，才能确定发放的金额与比例，但这个月员工薪水是确定发不出来了。亚力山大全盛时期，每月营业额约2.5亿元；但从今年起，受到台湾经济不景气的影响，每月衰退至1.2亿元，10月份以来更跌至8000多万，长期下来造成资金短缺。唐雅君说，为了填补缺口，今年8月出脱大陆亚力山大股权，带回2.8亿元回台抢救，但为时已晚。　

　　其实，具有关人员透露，压倒集团的最后一根稻草是年初投资瑜伽馆失利，其中3间瑜伽馆年初投资超过1.5亿元，但会员招收不如预期，因此成本无法回收。目前传出有意接手亚力山大者，是港资加州健身中心。该中心全台有6家分店，之前曾接手倒闭的金牌、好莱坞等连锁健身中心。不过加州昨天不愿表示意见，只强调任何投资决策都由香港总公司方面决定。

　　人长说， 高处不胜寒,曾几何时无限风光的亚历山大也出现财务危机.很清楚的告诉从业者一个信息就是如何控制投资风险.不要把过多的资金在投放在设备和装修上了.要注意的是商业模式和内功的训练.光三个瑜伽馆投资超过1.5亿.我理解投资人将好的东西带给会员的心理.但现在的市场是必须要考虑投资风险的时候.如果公司倒闭其实比投资风险更大,因为你自己公司出现问题会对整个产业和会员伤害的更大.

　　亚历山大会馆发源于台湾。1982年，当时还是一名舞蹈老师的唐雅君刚满22岁，开办一个自己的健康会馆一直是她的心愿。在妈妈卖掉家里的房子所提供的支持下，唐雅君开办了“雅姿韵律世界”。1991年，在“雅姿韵律世界”的基础上，唐雅君把业务范围进一步扩展，成立了“雅姿健康世界”，并于第二年转型为“亚历山大健康休闲俱乐部”。

　　当时，健身行业在欧美国家已经相当发达。欧美巨大的健康休闲市场内分工高度细化，经营者即便只做单一的健身项目，也可以在一年内，在同一个地区把连锁店扩展到十几家。台湾地区人口少、市场小，“亚历山大”怎样才能在有限的市场里做大？唐雅君的决定是建立“复合型”的健康休闲俱乐部，增加会馆的功能用以扩大消费人群。走复合型路线的休闲俱乐部在当时的台湾地区并不多见。