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2007年度是个让空调业界欢欣鼓舞的年度,今年的空调销售一片火爆,许多厂家都超额完成了销售任务。对于消费者来说,在被诸多的空调产品概念弄花眼后,今年在购买空调时,眼睛也“清晰”了许多。空调业界经过多年的洗牌,给厂家和消费者都带来了好处。
“洗一洗更健康” 从2006冷冻年度开始,历经多年价格之争的空调行业,开始出现拐点。集体涨价的趋势持续到2007冷冻年度,价格竞争态势扭转。多年以来,在空调行业洗牌加剧、市场集中度不断提高的情况下,在经历了价格战、产品战、促销战等多轮竞争之后,空调企业间的较量也逐步转向以品牌、品质、服务为代表的综合实力博弈。 空调洗牌 品质回归 厦门明珠格力空调销售有限公司市场部经理阳平杰介绍说,2003年中国空调业只有3000万套销量,2004年和2005年均超过了5000万套,2006年总产量为5197万套,总销量为5270万套,而到今年已达到最高峰值,总产量5500万套,总销量为5291万套。 而与此同时,空调市场也在发生着残酷的竞争,据国家信息中心资源开发部的有关数据显示,2005年,有27多个空调品牌从市场上消失,到了2006年,又有20个品牌消亡。有关人士预计今年空调品牌又将消亡10多个,这样,市场上存在的空调品牌只有30个左右。我市某卖场相关负责人介绍说,目前,在我市主要卖场上柜的空调品牌只有约10个左右。而在这10个品牌中,前三名品牌的市场份额占到了55%-60%。 品牌整合给优质品牌带来了良好的发展机遇,以格力为例,目前,格力电器三季度业绩报告已正式公布。财务数据显示,该公司三季度业绩继续保持高速增长。今年7至9月份,格力电器实现营业总收入92.86亿元,较去年同期增长60.55%;净利润2.77亿元,较去年同期增长65.62%。从今年1至9月的数据来看,格力电器前三季度共实现营业收入为293.38亿元,净利润为7.62亿元,较2006年整年营业收入238.03亿元、净利润6.28亿元分别高出55.35亿元和1.34亿元。目前,所有家电类上市公司均已经公布了今年的第三季度报告。数据显示,空调行业“强者恒强,弱者恒弱”的格局越来越明显,市场份额进一步向格力等一线品牌集中。 品牌市场带来品质享受 空调的整合壮大了品牌商的实力,品牌的市场也给消费者带来了高品质的空调产品。目前,大的空调品牌商已经纷纷发布了空调新品。新产品的差异化开局,使消费者对空调各方面的品质要求都能得到满足。 格力'08新品“睡梦宝”空调是格力系列“卧室空调”产品中的第一款新品。拥有自主知识产权的三种科学睡眠模式、超静音技术、独立换气功能和2级能效比是“睡梦宝”卧室空调的最大亮点。为了满足消费者睡眠习惯的差异,“睡梦宝”卧室空调在两种默认模式之外,特别设计了“个性化睡眠模式”,使用者完全可以按照自己的喜好和习惯,设置不同时间段期望的温度,DIY自己的睡眠曲线。 美的空调新品也推出了专为睡眠打造的卧室空调—超静星,卖点是其罕见的低噪音、人性化的超静舒睡模式。美的超静星充分考虑了人体睡眠时对噪音的要求,运行噪音远远低于人体感知的范围:挂机的噪音为24分贝,而柜机运行噪音更是突破性的降低到业内罕见的31分贝,几乎只相当于正常呼吸发出的声音。 而海尔则紧抓奥运的卖点,推出了海尔空调'08奥运风。这款空调拥有独创的“自清扫”功能,采用高密度过滤网,有效阻挡灰尘进入空调腔体内部;在“自清扫”功能开启时,细致高密度清洁刷会在过滤网上来回滑动,不到5分钟,就将灰尘清理至灰尘收集盒中。海尔还针对这款产品推出了首批限量珍藏版柜、挂机各2008台,面向全国50个城市进行预约销售,每一台珍藏版空调都拥有自己的惟一编号,购买珍藏版奥运风空调还可参加29届奥运会门票抽奖活动。 阳平杰表示,随着市场的品牌化,空调产品正在回归追求质量和服务的原始轨道。摒弃了价格战的空调市场,价值战将唱主角。 |
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