今年41岁的凌圣尧，高考落榜后回到老家凌富村，耕过田、种过果、承包过矿山，积累了一定资本。1993年，寻乌县委、县政府提出“种果富民”的口号，许多农民响应号召，纷纷向荒山进军，凌富村农民也不例外，不少人都融入这股热潮当中，亲戚朋友们都鼓动已是“万元户”的凌圣尧上山种果树。这时喜欢逆向思维的凌圣尧灵光一闪：这么多人种果树一定需要大量的农药化肥，农资经营不是隐藏着巨大的商机吗？于是，凌圣尧来到县城及果业大镇吉潭和澄江镇进行市场调研，调查中他发现，大部分商家经营的都是一些传统性、常规性农资，而且经营理念陈旧，管理方法落后，少部分业主还存在暴利思想。通过一番调查，凌圣尧主意初定，一趟潮州之行更加使他下定决心。那时的广东潮州柑橘已经声名在外，为了了解外面的农资营销行情，凌圣尧到潮州“取经”，并带回“尼索朗”等一些高效低残留生物农药和生物肥料进行试用，没想到不但果品产量上去了，质量也得到明显提高，成本还降低了，精明的凌圣尧决定成立一家经营生物农药、生物肥料为主的农资企业。
说干就干。当年年仅27岁的凌圣尧拿出全部积蓄，加上亲戚借款和银行贷款，一共筹资60万元，与人合股创办了长农果业有限公司。创办之初，家人激烈反对，60万元!对于那时的寻乌农民来说可是一个天文数字，如果失败了，不但以前赚的钱打了水漂，还要背上巨额债务，何必要冒这个险？年迈的老父全力劝说。胆大心细的凌圣尧却有另外一番想法：商机摆在你面前，稍纵即逝，如果等到大家都来做这行了，商机就不存在了。再说不冒点风险，天上不会掉馅饼。机会对每个人都是一视同仁的，不同的是成功者能瞬间抓住它，碌碌者却因害怕风险而任机会白白流失。
寻乌县每年的农资销售额在3亿元以上，而且逐年在增长，这得益于蓬勃发展的果业，但今年的果业行情不是很好，普早蜜橘最低售价每公斤只有0.8元，创下10年来新低，果农除去投资只有微利甚至勉强保本。“一个成功的企业总是在不断创新中壮大，创新说白了就是把握行业的发展趋势，比人先走一步。”凌圣尧说，作为一名农资营销企业的负责人，凌圣尧通过创新营销策略，减少中间流通环节，降低成本，从而降低农资售价。今年他准备联合县内几个大型的农资营销商成立一个农资营销中心，然后在全县各乡镇甚至在比较大的村庄设立直销点。凌圣尧说，成立农资营销中心的好处有三个：一是缩减了中间环节，降低了成本，对果农而言，买农药化肥更省钱了，对企业而言，在一定程度上规避了行业风险；二是避免了卖假劣农资现象，目前，全县有600多名农资经销商，其中不少是无证照经营，由于信誉度差，一些经销商会卖假劣农资坑农害农，有了直销点，农民在圩镇甚至在村里就能够买到质优价廉的农资；三是引导果农用现金结账，既可为果农省钱，又提高了企业的资金周转率。
任何一个行业都逃不过经济发展规律。目前，寻乌果业逐渐步入鼎盛时期，许多外来涉果企业纷纷涌入，假如有一天寻乌果业陷入低潮，这些外来企业能否与当地企业同甘共苦？凌圣尧说，自己作为一个本地农民企业家，必须做到居安思危，除了关注自身企业发展外，更重要的是把握住整个行业的发展脉络。今年，凌圣尧除了全力经营他的企业外，又瞄准了另一个行业——果树滴灌施肥技术推广。这项技术是从深圳市新科毅科技发展有限公司引进的，能达到水肥一体化，有省水、省肥、省劳力的特点，在国内处于领先水平，每亩成本只需1000元左右，今年牛刀小试就推广了300多亩。
最好不要把鸡蛋放在同一个篮子里，要把准行情和时机让鸡蛋分到其他篮子里，这是凌圣尧的另一种经营理念。当谈到以后的打算时，凌圣尧满怀信心地说，他正准备投资1000万元创办一个集果品收购、加工、销售为一体的分级包装厂，形成一个“农资赊销给果农——果农生产的果品卖给包装厂——包装厂经加工后出售”的链条式企业，实现果农、企业“双赢”。
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