1984年，是一个骚动而热烈的年份，“我们都下海吧”是流传在年轻人之间最具蛊惑性的试探。
这是一个属于珠江三角洲的年份。
王石在深圳倒卖玉米(1782,2,0.11%)赚了300万，从创办展销中心到换汇倒卖，悄悄地完成了原始积累；史玉柱在珠海成立了名叫“巨人”的公司，决心做中国的IBM；史的校友段永平离开北京电子管厂，坐火车奔赴这里；惠州的李东生，跟香港人合伙生产录音磁带，简陋的农机仓库成为了日后赫赫有名的家电公司TCL的发源地；年近50岁的潘宁正窝在顺德容桂镇某个低矮的工棚里，反复拆卸一台香港亲戚家弃用的破冰箱，最终，用手工锤敲打出了名叫“容声”的露背式双门冰箱……
特区和毗邻港澳的地理优势，使几乎所有在上个世纪崛起于珠三角的企业，找到了先发、先行的机会。
中关村繁荣初显。柳传志走出中科院，从兜售电子表和旱冰鞋，批发运动裤衩和电冰箱开始“联想”，终于在20年后以12.5亿美元收购了IBM的PC事业部。健力宝的李经纬借力洛杉矶奥运会，将一种尚未投放市场、甚至连包装罐和商标都没有确定的饮料，宣扬成了风靡世界的“中国魔水”……
一代企业家，用或婉约或极端的方式，开始了破茧成蝶的自我蜕变与不可思议的创业传奇。
这些在第一次创业浪潮中诞生的企业，今后将相继散发出它们的光芒，可在当时，它们还非常幼小，都没有太多资源，分散在一些偏僻的角落。它们有的在性质上还属于国有或集体所有，所以并没有引起政府部门的关注，因此获得了相对的自由。或许正是这一点，让它们的创办者在懵懂中做了历史的宠儿，在一切都需要“计划”的时代，他们成为了少数能够掌握自己命运的人。
在接下去的几年，那些有远见卓识的人们依然在积累着他们的财富。他们或善于借势，或长于资本。在他们的背后，一只无形的大手掌控着全局。凡是看到了这点的，就能成功，看不到的，便是失败。
