既然如此,笔者又何必兴笔写下这一题目?说起来也不算是无事生非。初时是想驳斥一下上周一位朋友这样的感叹:这年头,最好做的就是房产营销,啥都不用干,只要负责拿工资就行!这显然是个谬论,难道房产老板都是慈善家,不需要营销还要花钱摆那么多营销人员给别人看?!
不过,反驳很容易,想让人心服口服却不容易,我这位朋友也不例外。在他看来,房产营销不过就是“卖房子”,房子那么好卖,营销自然可有可无了。然而,如果营销的本质真能简化到签合同、叫卖几声,那只能说,房产行业发展至今,全然失败了。
好了伤疤忘了疼,是最容易不过的事。但是,如果仅仅时隔一年,我们便能把去年、前年不少公司面对房子滞销愁眉不展、恨不得不惜任何代价聘请营销奇才的景象忘得一干二净的话,那真是健忘到了极点。从楼市旺季到淡季再到旺季这样轮番的转变过程中,只要是准备在房产行业长期打拼的企业早已明白了一件事:风水轮流转,即便今天真的不需要营销人员、营销素质了,我们也需要为未知的明天做好充分的准备,否则事到临头去抱佛脚怕是来不及的。
更何况,即便是房子“好销得很”的今天,营销、企划人员也大有事情可做。不相信的人可以好好去留心一下,在房子如此好卖的今天,杭州一些即便没有项目可售的品牌公司的营销人员现在是否闲着?并不。他们一直在忙碌,忙着搞市场调查、忙着总结、忙着思考如何在营销过程中积累起品牌、客户、声誉等等。
还记得这样一个故事:一个人把所有的苹果卖光了,还剩下装苹果的篮子没卖,最后这个人对顾客说这篮子是艺术品,卖了个比所有苹果加起来还高的价格。好的营销人员,他的任务绝不仅仅是把房子卖出去那么简单,在我看来,更为重要的还是在卖房子的过程中,这个营销人员有没有给购房者带去除了房子以外更多的附加值,比如生活的感觉、幸福的定义等等。通过营销过程慢慢树立企业的形象与品牌、传播企业文化、提升客户的满意度与忠诚度,更是企业品牌发展过程中不可或缺的一个环节。
不是说,三流企业卖产品、二流企业卖品牌、一流企业卖文化吗?试问,如果没有优秀的营销、没有宣传,购房者又如何去分辨那对他而言陌生得很的一流、二流呢?
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