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东北酒的出路在何方?

放大字体  缩小字体 发布日期:2007-11-28  浏览次数:127
核心提示:   东北酒因其纯粮酿造、喝了不上头以及价格低廉而被消费者所喜爱,并且,最近这两年,在华北、华中的很多区域市场,比如,
  东北酒因其纯粮酿造、喝了不上头以及价格低廉而被消费者所喜爱,并且,最近这两年,在华北、华中的很多区域市场,比如,石家庄、郑州等,东北酒都有不俗的业绩表现,称它为白酒行业里跃出的一匹黑马,也并不为过。但从另一个方面来讲,东北酒打一枪换一个地方的“游击”战术,缺乏长远的战略眼光以及阶段性的市场规划等,又备受业界质疑和担忧。其实,东北酒要想在全国市场分得一杯羹,不仅要苦练内功,而且还要对外积极拓展市场,建议从以下方面进行突破:

  树立大营销From EMKT.com.cn观念。由于东北酒企改制较晚,因此,一些酒厂的营销模式仍然还处在计划经济体制笼罩之下,虽然一些酒企改制已经完成,但很多酒企依然是“换汤不换药”,或者是“新瓶装旧酒”,没有从骨子里面进行更新,尤其是进行人才结构更新,因此,造成营销观念落后,市场意识薄弱,竞争意识差,虽然近年来东北酒在一些市场有出色发挥,但比起川酒、徽酒、鲁酒、豫酒悠久的历史渊源,先进的营销手段,东北酒还需要一定的时间来进行赶超。从这个意义上来讲,东北酒要想有更快速的发展,就必须从陈旧的地域观念里走出来,树立大营销的概念,摈弃“酒香不怕巷子深”落后观念,切切实实地与市场进行接轨。

  在产品策略上,要更多地采取差异化,要大力挖掘东北酒深厚的地域文化,比如,极具东北地域特征的松花江、黑土地,代表东北人文化的二人转,彰显东北人个性的义气、豪爽等等,都可以给产品赋予更丰富的内涵和外延。

  从价格策略上来讲,东北酒要放弃那种靠高质、低价的做市场的方式,这种方式虽然容易切入市场,但却容易让市场发展没有后劲,因此,东北酒在定价上,要更多地去打一个价格组合,根据产品品质、包装、使命等,合理产品定位,即高、中、低价都要有,合理搭配销售比例;

  在渠道策略上,除了B、C类餐饮酒店、大排挡、夫妻店外,还要走一些现代零售通路,比如KA卖场、B、C类连锁店、士多店等,不管能不能卖,卖多少,毕竟这里能够很好地树立产品及品牌形象,此外,作为东北酒,也要走进“名烟名酒店”,这里也是一个很好的展示品牌形象与实现销售的物流通道。通过这种渠道的有效组合,从而改变东北酒低端的品牌形象,避免陷入低质低价参与竞争的怪圈。

  从促销方面来讲,东北酒要学会去打促销战、价值战,而非价格战。价格战,只能让东北酒走进死胡同,因此,围绕促销,东北酒要学会出奇制胜,不断实施促销创新。比如,

  老村长酒,就曾针对其盒装酒推出过一系列新颖的促销活动:买30元一瓶的“欢天喜地”酒,赠送东北香烟一盒,买45度老盒酒,赠10元的电话卡两张,这种促销方式迎合了目标消费者的需求,因此,取得了良好的拉动效果。快速扩大了产品在目标消费群中的口碑以及影响力。

  在传播方面,东北酒还很欠缺,虽然黑土地、老村长等也有一些户外或其他形式的广告,但由于缺乏大媒体运作(这跟企业实力也有关系),广告投放缺乏系统性,因此,也造成消费者对东北酒印象模糊,形不成较为清晰的产品及品牌概念,品牌打造“卡位”。因此,在当前这个“酒香不怕巷子深”的年代,在消费者受广告影响较深(打广告=名牌)的今天,东北酒需要在传播方面下些功夫,改变东北酒“默默无闻”的现状。


  
 
 
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