该公司效能监察领导小组又对基层单位所确定的项目进行筛选，对不符合实际、针对性不强的立项坚决取消，并要求基层单位立即更换调整，真正把选题立项与生产经营融合在一起，从而使股份公司的效能监察立项工作，做到了点多、面广、内容丰富、针对性强。为了保证效能监察项目的顺利实施，该公司各基层单位还纷纷制定了例会制度、监督检查、问责制度及奖惩制度等，使效能监察工作逐步走上了制度化、规范化的道路，为效能监察立项工作顺利开展奠定了基础。
股份公司共确立效能监察项目30个，其中有19个项目已完成月度目标任务，截至10月底共节约资金2236.2万元。
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