“东莞经济转型需要依靠一批数量可观的强势品牌企业来保障经济的持续快速发展，这是历史发展的必然。 企业必须拥有‘一分钱做品牌’的理念，运行相关策略，推动东莞品牌的大规模崛起。 东莞要找到适合企业的品牌策略，企业就能够以超低成本来塑造强势品牌。实现‘一分钱做品牌’的策略很多，只要善于组合运用，总是能够实现的。”这是北京大学博导万刚与笔者讨论的观点。
东莞能够制造出无限魅力，也表明其制造业的发达。然而，伴随着东莞一片火红成长的背后还有，“用工荒”的愈演愈烈、台商北移趋势的加剧、发展资源的贫乏；还有东莞明星企业的困顿：福地资本变阵、步步高退守防御、德生、太阳神这些曾经风光无限的品牌正期待重振旗鼓……东莞，能否承担起世界加工厂和华南经济引擎的重任？东莞制造，究竟会是无限魅力，还是后劲无力？
东莞经济转型呼唤东莞制造为东莞创造
近年来在市政府一系列激励民营企业发展机制和扩大对民营企业开放的领域的背景下，东莞民营企业有着更大的商业蓝图构想。然而，一流的企业卖标准，二流的企业卖品牌，三流的企业卖产品，四流的企业卖苦力，我们按照这个标准来衡量，东莞商人的火候还没练到家，东莞的企业大多还是属于四流和三流的企业，东莞的本地企业难怪被国际大企业视为“加工经济”。
目前，在与东莞企业沟通兰晓华工作室发现 东莞企业家们的一个通病是：过于注重实利，对企业缺乏长远的规划，缺乏危机感，今天如有钱赚就一般不会去考虑明天。所以，很多企业在手头有OEM单生产的时候，就根本不愿意花重点去培育内销市场。在批发市场还有利可图的时候，也不会去考虑打造品牌。虎门一家做批鞋的企业老板强调：“其实，很多人也考虑过打品牌，但打造品牌的工程是很艰巨的，企业得成长到一定程度，肯定得具备一定实力后方可实施品牌战略，还要有长期投入的决心，这份投入，无论从资金还是毅力方面，都是很辛苦的，不是所有的企业都能承受，还不如买一个品牌来得快、来得实惠些。”
在这种心态下，兰晓华工作室调查发现更多的企业愿意把东莞作为一个工厂、一个制造基地，而不是一个完整的企业。因此，东莞大朗号称羊毛衫名镇，却怎么也没见有个“恒源祥”、“春竹”之类的品牌冒出来。虎门镇号称“全国四大服装基地”之一，服装生产企业800多家，成为“南派”服装的代表，却没有一个真正叫得响的名牌？厚街镇号称全国乃至东南亚著名的家具集散中心，同样没有叫得响的名牌。虽然东莞有八大支柱产业，有中国驰名商标、国家棉检产品，但出了东莞，没有一个东莞真正可以骄傲出名的产品和企业。去年笔者担任研究员的中国品牌研究院发布的《中国最有价值商标500强》榜单中，东莞无缘上榜。就是一个县级市泉州企业品牌，让东莞也黯然失色，泉州企业形成一个个产业集群，如晋江鞋业、南安建材、安溪茶叶、德化瓷器等，培育出了“安踏”、“七匹狼”等中国知名品牌。
