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五常之德与经商之道(上)

放大字体  缩小字体 发布日期:2016-11-03  浏览次数:117
核心提示:五常之德即:仁、义、礼、智、信。经商之道讲:天(时机)、地(政策、资源)、人(员工)、将(人才)、法(管理)。如何将五常
         五常之德即:仁、义、礼、智、信。经商之道讲:天(时机)、地(政策、资源)、人(员工)、将(人才)、法(管理)。如何将五常之德融入企业经营管理的大道?如何使经营企业的成本在传统文化的浸润下悄然走低?《论语》所言的千年智慧在企业经营管理中是否能够曲径通幽?让我们来一同探讨。

司马光家训中有一句话:“积金以遗子孙,子孙未必能守;积书以遗子孙,子孙未必能读;不如积阴德于冥冥之中,以为子孙长久之计。”当今中国众多民营资本中,存在比重不小的家族企业,很多在位的企业当家人都在思量如何让家业万代长青?同时,在隐然中都在担忧“富不过三代”的谶语是否会真实应验。该如何抉择,才能如理如法,永葆基业呢?

人有生命,家族有生命,企业亦有生命。虽然生命形态不同,但却都有共同的规律:生长、壮大、衰老、死亡。如何使生命更长久?就看生命体本身是否得“道”?基于此,企业亦然。“厚德载物,自强不息”,这是生命长久的根本使然,也是企业兴旺发达的不二法则。

近代企业,以福特汽车为例。他的发展历程正是厚德载物,自强不息的真实写照。创始人福特先生的远见卓识奠定了福特汽车基业长青的根基。他建成了世界工业领域首条流水线,并以追求大量生产方式的根本动机为人类缔造福祉,改善大家的生活方式,而不是贪婪地赚取暴利。提高工人的薪资,最低日薪5美元──几乎两倍于当时的最低日薪。提高工人的生活质量,建立8小时工作制,使员工享受到家庭的天伦之乐。他说道:“我认为我们的汽车不应该赚这么惊人的利润,合理的利润完全正确,但不能太高。因为这样可以使更多的人享受使用汽车的乐趣,还可以使更多的人就业,得到不错的工资。这是我一生的两个目标。”福特先生的思想对于今天的中国企业家们依然有重要的启迪。也正是由于福特先生的思想一代一代的薪火相传,才会有今天的百年福特。福特先生的一言一行,无不忠实践行及诠释着“仁”的终极意义。“仁者”爱人。爱亲人,爱家庭,爱同事,爱国家。我们生活在爱人与被爱的环境与氛围中,岗位为我们提供了爱的条件,岗位是由企业所提供,企业依赖于我们的国家而生存。国家存在于我们的生态环境中。而最根本的,就是爱我们的父母。是谓“孝、悌、忠、信”。“孝”乃做人之根本。 我们的生命从孕育开始到成长壮大,是父母心血汗水养成,父母对儿女的恩德最大。《父母恩重难报经》中讲:“第一、怀胎守护恩;第二、临产受苦恩;第三、生子忘忧恩;第四、咽苦吐甘恩;第五、回干就湿恩;第六、哺乳养育恩;第七、洗濯不净恩;第八、远行忆念恩;第九、深加体恤恩;第十、究竟怜愍恩。” 

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新疆商业网:张珈宁 采集

 
 
 
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