今年以来，华电红雁池电厂面临着煤价上涨、电量低迷、环保技改造成的机组利用小时数下降等问题，面对不利局面，该厂坚持“降本增效”理念，在加强安全生产的前提下，做深电量燃煤“硬文章”，在发电量与去年同期基本持平的同时，利润同比增加50%以上。
在燃煤管理上，全厂再一次体现“众志成城，激情永恒”的企业精神，牢牢把握“保数量、提质量、控价格”的采购原则，积极开辟新矿点和供煤渠道。树立强烈的燃煤“忧患意识”，采取“高库存、广积煤”策略，赢取燃煤谈判主动权，最大程度抑制煤价，为年底抢发电量和供热备足“口粮”。该厂“数字化煤场管理系统”投入运行后，实现了自动定位、自动分区和精确堆取煤功能，减少了人为干预，保证了煤场数据的准确性，为燃料精细化管理建立了常态机制。
从年初起，“环保改造”如千钧重担考验着电厂的生产管理水平。该厂要求在环保技改项目即将完工的最后关头，要把好安全生产的“最后一公里”，确保良好安全生产局面。同时积极采用新工艺、新技术来实现节能降耗和效益提升目标。
在今年的最后一个季度里，该厂将重点狠抓安全、争取电量、保证燃煤、激励员工，为完成全年目标做最后的冲刺。
转自：http://xjny.ts.cn/content/2014-10/22/content_10636444.htm
转自：http://xjny.ts.cn/content/2014-10/22/content_10636444.htm
新疆商业网信息中心艾力网路采集
