家电出口增幅降至5%
中国机电进出口商会家电分会副秘书长周南告诉本报记者，去年小家电出口形势好，今年小家电出口有一定下滑，原因多种多样。一些新兴市场出现政治风险;印尼消费税、进口税提高;沙特能效标准提高;新兴市场的库存高，所以整体增速不是很高。
“去年中国家电出口增速8%，估计今年家电出口增速降至5%。”周南预测。
从全球看，今年欧美家电行业重组，伊莱克斯收购了GE的家电业务、西门子家电业务转让给博世、惠而浦收购了意黛喜。周南认为，完成重组后，“暮霭沉沉”的欧美家电品牌会迎来反弹;而一些日本品牌逐渐退出家电市场，相比之下韩国品牌表现突出。“海尔、海信等中国品牌慢慢上升，但还没有形成中国品牌的整体形象。”
“今天广交会的客流量比昨天明显增加。”志高空调海外市场管理部部长廖世兴说，世界家电业趋势“总体平稳、略有下滑”，只是个位数的下滑，因一些地区政局动荡。志高空调在不同市场采取不同策略，有的紧跟能效提升、有的丰富产品线，今年出口保持了增长。
海关数据显示，截止到今年7月，中国家用空调累计出口约4104万台，同比下降7.9%。
业内传闻，空调价格战已经从国内打到国外。廖世兴说，今年“国庆”前，空调出口就一直有价格竞争，但企业整体偏理性。“2014年价格平稳、略有回落，材料降价，但人工上升。”
“(出口形势)有一点疲软。”新宝电器董事长助理潘卫东表示，“我们积极调整，从厨房电器扩展到吸尘器、净化器等生活电器。”他坦言，“一季度汇率影响了订单;下半年汇率反向贬值，6月起出口情况向好。”
潘卫东说：“国外市场，新宝仍以代工为主。但厨房电器产品在升级，生活电器在扩展，客户结构中一线品牌占比提高。预计明年出口形势平稳，不会有大变化。”
海外设厂成趋势
10月15日，今年秋交会第一天，《第一财经日报》记者恰好在北京采访了松下电器社长津贺一宏。在松下的新战略中，中国将从“世界工厂”转变为“巨大的成长市场”。近一两年，松下在印度、越南设了洗衣机厂。
美的集团一位负责出口的高管也向本报记者透露：“今年美的海外投资业务比由中国大陆出口的业务成长更快。中国劳动力成本越来越高，已经跟南欧差不多。”他认为，海外投资设厂是大势所趋，而中国品牌要被当地消费者普遍接受，还需要时间。
另一位家电出口资深人士也认为，中国家电出口优势有两个，一是劳动力成本较低，二是产业链配套完善。但现在，全球家电市场增速下降;而东南亚国家的劳动力成本更低，越南、印度、马来西亚工人每月薪酬分别只需200多美元、300多美元和300多美元，它们的产业链也在逐步完善。“所以，中国企业一定要往外走。不过，没有5~8年摸索，很难真正了解国外市场，这是挑战。”
“中国作为世界工厂，短期内不可取代，尽管优势走弱。”廖世兴说，印度、东南亚的产业链也会慢慢完善，但中国企业海外设厂，一定“市场先行、再设工厂”。
不只大企业，小企业也在行动。一直做风扇代工出口的中山市乐途电器有限公司总经理黎明阳已经有想法。“大公司人力、物力资源强，中小公司"走出去"一定要抱团。我们跟商会沟通过，最好的方法是产业链上的20~30个中小企业一起出去投资，形成工业区。这样，当地政府才会重视，相信我们不仅利用当地资源，还能解决当地就业。”
让黎明阳“动心”的有两个因素，首先是因为当地人工今年上升了10%~12%，中山一线生产工人的月薪已达3000元~3500元，熟练工人要4000元。虽然今年越南打砸事件，让欧美买家相信中国的供应链更稳定，但是长远看越南、印度、印尼等东南亚地区仍会分吃中国制造的“蛋糕”。
其次，今年人民币国际化，海外商人创新贸易模式，可能会影响今后订单。黎明阳的一个俄罗斯客户，今年在中山收购了一个零部件工厂，生产了配件，散件出口到俄罗斯，再在当地组装。俄罗斯已经接受用人民币结算，这个客户采购、出口都用人民币，减少汇率损失;散件出口组装又省了进口关税和运费，而且俄罗斯人工每月只需5000元，新模式更划算。
“中小企业"走出去"设厂，最大问题是用别人的品牌。”黎明阳说，为了化解这一难题，今年他与美国的EBAY、亚马逊签约合作。“我把货整箱出口到美国保税仓，并在EBAY、亚马逊开设自主品牌的网店，有网上订单再发货。这也是跨境电商，但比国内接海外网上订单，再快递发货，更节约成本”。
转自：http://www.clii.com.cn/zhhylm/zhhylmHangYeJuJiao/201410/t20141017_3860747.html
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