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乌鲁木齐清雪模式见证城市之变

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-02-26  浏览次数:111
核心提示:乌鲁木齐“即下即清,雪停路净”的清雪模式,开创了国内城市的先河。随着城市管理能力的不断增强,在白雪皑皑的冬季,呈现在广大市民面前的将是畅通无阻的城市道路。
              一场暴雪连续26小时,积雪深度19厘米。

  26个小时内,8万吨积雪被运出城,主干道积雪清理干净,出行生活影响甚微。

  “即下即清,雪停路净”这八个字既是清雪方法,也是清雪目标。它不仅是一种前所未有的模式创新、清雪改革,更体现了市委、市政府管理城市的能力水平以及城市的文明和谐度。

  过去,“下雪就是通知、雪停就是命令”是首府冬季冰雪清除工作的标准,大雪过后,市区主干道要实行交通管制,全市动员,全民清雪,数十万人上街扫雪的壮观场面仍然历历在目。

  从2008年至2009年冬季开始,机械化清雪覆盖的道路和面积逐渐扩大,人海战术渐渐淡出人们的视线。道路顺畅了,带来的是交通零管制。如今,铁锹已经很少派上用场了,现代化的清雪设备一出动,路上的冰雪就被迅速清除干净。

  相比内地城市,甚至是西方发达城市,大雪来临,交通受阻,出行困难,人们都在各自为战,用铁锨等工具,自行清雪开道,根本做不到“雪停路净”。

  再来看看乌鲁木齐,虽是大雪覆盖,银装素裹,但道路洁净,通行无阻。

  这些都得益于市委、市政府对环卫行业的大力投入。

  市区两级财政共投入8.4亿元用于购买清雪机械设备,目前全市清雪机械达到1300余台,设备种类20多种,是过去几年的10倍,为实现城市主干道机械清雪打下了坚实基础。

  每场降雪,市区级领导及相关部门领导、清雪指挥部所有人员全部到一线,做到机械出动,领导到场,从降雪开始至清扫结束,全部在清雪一线组织指挥。

  各区及相关部门组织街道办、辖区企事业单位、沿街商铺积极联动,签订清雪责任状。气象、交警等相关部门的信息共享,使得每一场清雪都能顺利完成。

  同时,近年来,市委、市政府非常关心保洁员的工作和生活,先后两次提高保洁员工资,并为保洁员购买了人身意外伤害保险;为保洁员统一配发了冬夏两季保洁服、工作鞋及环卫保洁车、保洁工具。

  自2011年12月起,市区两级财政每年投入1400万元,为23000名保洁员免费提供早餐。2012年6月起,早餐又有了新标准,每日都要保证有小菜、主食、牛奶或稀饭、鸡蛋四个品种;确保食品安全卫生,确保吃饱。

  增加环卫保洁员岗位、加薪、提供免费早餐……正是有了这些投入,各单位、各部门齐心协力、各负其责,才能确保全市人民能在干干净净的环境里度过寒冷的冬季。

  乌鲁木齐“即下即清,雪停路净”的清雪模式,开创了国内城市的先河。随着城市管理能力的不断增强,在白雪皑皑的冬季,呈现在广大市民面前的将是畅通无阻的城市道路。


转自:http://www.urumqi.gov.cn/znsx/jdxw/jrsf/173961.htm

 
 
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