乐旸做了直销点管理运营培训报告，其内容包括：经营企业的开展情况，蔬菜配送中心建设，社区直销点门头标示，店容店貌，明码标价、服务规范、商品价格、监督电话公示等情况。
经营企业与一级批发市场建立长期的购销关系，建立了进货检验索证索票购销登记，不合格食品退市等相关管理制度。直销点营业时间10小时以上，冬季销售蔬菜品种达到30个以上。价格不得高于当日石河子农产品交易中心批发价格的30%，其中15种政府指定的目录菜价格不得高于当日石河子农产品交易中心批发价格的15%，所有经营商品全部实行明码标价，一货一签，蔬菜价格每天进行公示，定期公示农药残留检测报告。公开了举报投诉电话，在店内悬挂服务承诺，服务规范，企业管理流程等制度牌匾，店堂内卫生干净整洁，为居民提供了良好的购物环境，较好地体现了便民，惠民的服务功能。
石河子市两年内将建成55个社区蔬菜粮油副食品直销点，确保直销点只对社区居民服务，不能挪作他用，计划在南山新区建立100亩配送中心。政府将加大扶持力度，建立配套的蔬菜种植基地，让菜价真正降下来，真正便民、惠民、服务居民。今后社区将对直销点监督检查，社区义务监督员定期巡查，将检查到的问题及时上报商务局，共同提高直销店的经营水平，乐副市长要求与会人员共同努力，克服困难，共同完善，努力认真得把直销点建设的更加完善。
最后商务局领导与参会人员共同解读了直销点项目建设运营管理办法，直销点规范要求及服务标准，直销点检查考核，直销点义务监督员巡查等内容。
通过解读会议精神，要求强化直销点服务人员业务素质的培训，提升经营服务水平，使这项民生工程真正做到便民、利民。惠民。
