孙大午在回顾近30年艰难的创业路，说到伤心处多次拭泪。他对法律防范认识、对市场环境认知的演讲，及探讨了企业家如何依法保护自己的话题引起与会企业家的共鸣。
当天，孙大午以曾在2003年因融资问题自己被判三缓四事件为案例，讲述了企业成长过程中涉及到的法律问题，并结合备受关注的“吴英案”和“曾成杰案”，为在座企业家生动地阐述企业如何有效的规避法律风险。他认为，市场经济是法制经济，企业的所有经营活动都离不开法律的调整和规范，随着企业面临的法律风险越来越多，企业一定要成立法人财产保护协会。
值得关注的是，如何打破新疆服务业发展瓶颈、如何让旅游业、酒店真正成为新疆经济发展的一支生力军等问题，孙大午说出他的观点并出招，新疆的企业要充分调动本地消费，把服务质量提上去，把价格降下来。
孙大午认为，首先新疆旅游既有优势又有劣势。优势是资源丰富，潜力巨大。劣势是远离内地消费市场，开发力度不够和安全问题。基于这种状况，新疆旅游企业应该把着力点放在为本地人服务上面。
其次，新疆所有的旅游资源都是对外的。这样发展旅游消费，是会有很多限制和不稳定因素的，就容易出现客源不足消费不足的问题。
第三，新疆各旅游景区普遍存在“吃不饱”现象。那拉提机场每天3个航班，每班按200人计算，一共才600人。就这么一点客流量，全给我一个企业都不干，更何况那拉提那么大的一个景区。
人家稻盛和夫2010年收购了日航之后，就是提高服务、降低价格。日航的飞机从香港到新加坡，5000多公里，机票才1500元。到了旺季就提高价格、增加班次，淡季来了就猛打折、减少班次。
孙大午表示，企业最好的经营之道就是服务。我的这个观点，有人理解了，醒悟了，但是做不到，他们战胜不了自己的障碍。把价格降下来对于很多人来说，就像割肉一样疼。但你做到了，就能成功。
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