移动互联网告别1.0时代
中国互联网络信息中心（CNNIC）最新发布的报告显示，截至今年6月底，我国手机网民规模达4.64亿，较2012年年底增加4379万人，网民中使用手机上网的人群占比提升至78.5%，手机作为我国网民第一上网终端的地位更加稳固。而今年第一季度，我国移动互联网市场规模为204.2亿元，同比增长75.4%。
“就用户数而言，移动互联网普及已经结束。”著名天使投资人蔡文胜认为，中国已有4亿多的手机网民，绝大多数是智能手机用户，移动互联网的普及工作基本结束，现在进入争夺用户应用的2.0阶段。
“第一波移动互联网浪潮已基本结束，谁还穿着裤衩，谁在裸泳已见分晓。”网易科技专栏作家杨雷认为，此时大家都在思考第二波浪潮的机会在哪里。
杨雷分析认为，移动互联网的第一阶段，更多是普及了大众如何使用智能手机。随着移动应用对人们生活的改变，与人们生活息息相关的切实需求将真正成为移动应用的核心，也许这些应用都不会有特别大的量级，也未必会成为风险投资（VC）青睐的对象，但它们却可以实实在在解决用户生活中的痛点，提高解决问题的效率，同时它们也会实实在在赚到真金白银，成为“小而美”的公司，成为在这一领域行业巨头并购的对象。
2.0时代“大佬”布局抢用户
“未来一年半内仍然是移动互联网的爆发期，这期间不要考虑商业模式与盈利。爆发期内市场领先非常重要，爆发期结束用户数领先，那就会长期领先；爆发期被别人领先，基本就没戏。”蔡文胜指出，在移动互联网的爆发期，抓用户是“最核心的事”。
面对庞大且高速增长的市场，阿里巴巴、百度和腾讯三大互联网巨头的当务之急，就是将PC时代的入口优势复制到移动端。拿百度爱奇艺收购的PPS来说，其最大优势就在于移动客户端。艾瑞咨询的数据显示，PPS在移动端的用户总数已经突破1.5亿，在iPad以及iPhone平台中下载量分别位居第三位和第一位，占据整个移动视频市场的30%。收购PPS后，百度爱奇艺在移动用户基数、用户时长等指标上将稳坐行业第一。
百度这次在沉寂了数月之后又重拳出击，以无法让人拒绝的价格拿下91无线，奠定了以移动互联网入口争夺用户的商业价值。
阿里巴巴近几年来的资本运作，主要围绕移动社交、平台入口、开发者数据、线上到线下（O2O）应用和地图等5个移动互联网领域布局。阿里巴巴控股高德，正是看中了其在手机地图市场的领先地位。据统计，今年一季度高德地图占据国内手机地图客户端市场29.8%的份额，位居第一。
互联网三巨头的另一巨头腾讯则依托微信、QQ构建以移动互联网为核心的开放平台。
业内人士指出，当前无论是腾讯、百度还是阿里巴巴，都还处于移动互联网的布局阶段，都在争夺用户资源，真正实现盈利达到变现的阶段远未到来。
创业者机会在哪里？
“在做创新工场之前，很多外媒跟我聊中国的创新创业，他们惟一的问题就是在说，‘你们不是创新，你们一直在山寨’。而最近这3个月我接受了至少5次国际媒体的采访，他们不再问‘山寨’，只是说‘在移动互联网方面，你们怎么这么牛啊!’”创新工场创始人李开复表示，可以明显看到，无论是腾讯、新浪等大公司，还是创新工场投资的啪啪、豌豆荚等很多创业公司都在创造奇迹。很多年轻人利用巨大的市场，以非常低的创业成本，凭借良好的VC环境，实现了非常快速的成长。
“每一天当我看到这些的时候，我对中国的移动互联网，对中国的创新创业者充满了信心。明年人们会看到中国移动互联网的创新创业走向国际。”李开复说。
“如果今天我是一个移动互联网的创业者，要清楚‘大机会在变小，小机会在变大’。不要再去追那些已经成型的机会，创业者要走在大多数人的前面。”李开复表示，在移动互联网领域，创业者有3个方向可以关注。一是关注今年涌入的3亿主流用户，他们和去年那一两亿用户不一样，要关注他们的用户习惯。二是关注移动互联网和传统行业的结合，也就是所谓的O2O，怎样用移动互联网去改变用户的衣食住行、吃喝玩乐问题。三是关注企业级用户，尤其是中小企业用户。
“我认为移动互联网第二波浪潮将会是垂直的机会，大的玩家看不上，小的玩家看谁更敏锐，看谁能做得更好，解决生活痛点的生意一定是好生意。一个APP要有真实的用户需求才有存在的价值。对于创业者而言，少听那些改变世界的言论，踏踏实实地满足自己身边的切实需求，如果你让某个生活需求提高了10%的效率，你有可能已经在改变世界了。”杨雷说。
转自：http://www.chinahightech.com/html/684/2013/0729/833383331353.html
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