万达调整零售业态 未来文化旅游将成重点

　　值得注意的是，万达将对万达广场业态分布做重大调整——减少服饰而增加体验式业态，今年第四季度以后开业的万达广场二楼全面取消服饰业态，拟不招零售业态，2015年前把已开业的72个广场二楼业态调整完成。

　　从万千百货更名为万达百货后，万达百货今年上半年新开业5家店，新增营业面积14.4万平方米，目前累计开业62家店，营业面积186万平方米，基本是捆绑万达广场发展，百货业上半年收入68.6亿元。但该业绩并不理想，仅完成全年目标的38%、半年目标的91%。万达方面表示，这与全国百货行业走低及公司内部调整有关。

　　“目前万达零售商业板块以万达广场为主打，捆绑发展万达百货、万达院线和自营的大歌星KTV等，经过数年研究，万达现在能流程化、标准化开设万达广场，但随着市场变化，简单的一楼化妆品、二楼至三楼女装、四楼男装、五楼以上婴童或运动品牌模式已陈旧，加之市场走低和电商冲击，体验式业态才能让实体零售提升业绩。”接近万达集团的人士告诉记者。

　　于是万达零售板块拟从下半年开始整体转型，首先计划减少零售业态占比，特别是减少服饰类零售业态占比，增加生活类业态占比，比如美发、美甲、书吧、教育培训等，使万达广场业态黏性更高；同时减少与万达百货业态重合比例，提升比较效益。

　　“今年开业的大连高新和宜兴两个万达广场进行体验式业态试点，调整后万达广场二楼客流比未调整万达广场同比增加10%以上，销售额同比增加8%。”上述人士透露，为更多增加客户黏性，万达广场正研发综合儿童业态，将零售、游乐、教育综合。

　　万达集团透露，酒店管理公司今年上半年收入15.9亿元，完成年计划的41.5%、半年目标的98.4%，同比增长32.7%。

　　尽管酒店管理公司与百货板块类似，并未完成上半年目标，但万达集团认为，“三公消费”受限后，全国五星级酒店行业餐饮收入平均下降40%以上，万达酒店餐饮收入平均也下降30%左右。在全国高端餐饮大幅下降的情况下，酒店管理公司能完成半年目标的98.4%已属不易。

　　记者查阅资料发现，2000年，万达第一次转型，由住宅转向商业地产。从2008年开始，万达又由商业地产向文化旅游发展。万达集团目前的计划是到2020年，万达房地产收入占集团总收入的比例降到50%以下，届时万达将不再是房地产企业，而是成为综合性企业。因为万达方面认为，房地产无法产生长期、持续、稳定的现金流，所以必须向文化旅游转型。

　　为实现上述目标，万达正力拓旅游产业链。除了收购酒店，万达近期被传拟收购南湖国旅，尽管目前万达集团依旧未对此事作出回应，但业界估测，假如未来真的完成对旅行社业务的收购，那么万达系旅游业的上下游产业链将被打通，其可从客源到目的地形成完整运作。