近日，商业地产龙头万达集团明确表示，明年开设的万达广场二楼将以体验业态为主，基本不做服饰业态。
该消息一经传出即引发诸多关注，但业内认为，这或许只是万达的经营策略调整，对于大部分购物中心来讲，服饰业态仍是吸引客流最重要的手段，未来百货购物中心化是趋势。
消息
万达广场要“去服饰化”
消息称，万达集团表示，明年开设的万达广场(不含万达百货)二楼将全面取消服饰业态，力争不招零售业态，并且要在2015年前把已经开业的72个广场二楼业态调整完毕。
据记者了解，上述消息源自万达集团董事长王健林日前在公司上半年工作会议上的讲话，在对下半年工作安排方面，王健林着重强调了减少零售业态占比。
郑州万达广场商业管理有限公司也确认了上述消息，该公司营运部副总经理袁健向记者表示，明年开业的万达广场二楼将以体验业态为主，基本不做服饰业态。调整后的万达广场将增加生活类业态占比，比如美发、美甲、书吧、教育培训等，使万达广场业态更丰富，黏度更高。
袁健称，将来二楼全面增加体验业态，有很多服装、服饰品牌将得到有效划分，一部分可能撤柜，也有可能划分到百货里去，会逐步调整，但目前还未落实，因为与很多服装品牌签订的合同明年年底才到期。
溯因
服装增速低迷，百货业不景气?
为什么调整?不少媒体认为，或许从万达百货上半年的业绩中可见一斑，《万达集团2013年上半年工作报告》中指出，商业地产、万达文化等业务超额完成半年目标，但万达百货仅完成半年目标的91%。
据记者了解，作为百货零售重头戏的服饰今年上半年增速低迷。根据中华全国商业信息中心的统计数据，2013年上半年全国百家重点大型零售企业服装商品零售额同比增长6.9%，增速较上年同期低2.9个百分点。
减少与万达百货的业态重合
万达此次调整是否基于上述原因?
袁健却说，和那个没关系。他说，无论是万达广场还是万达百货每年的业绩，哪怕是上半年的业绩，都是以两位数的幅度递增的，郑州万达百货今年上半年营业额增幅比去年高30%。
在他看来，集团此举并不像其他媒体误读的“去服饰化”，事实上，目前，万达广场包括百货，60%以上的业态都是服饰类。
“减少零售占比”这种战略是一直以来都在进行的，也不是突然提出的。主要原因之一是万达广场步行街与万达百货有很多东西重复，比如服饰。
这个原因在上半年工作会议中也提到，为了减少与万达百货的业态重合，提升比较效益。
增加广场业态
另外一个主要原因，是要增加万达广场的业态。袁健说，就像王健林和马云打的赌一样，电商再厉害，很多东西是网购无法替代的，比如洗澡、捏脚、掏耳朵这些业务。
袁健说，就像万达现在重点在做文化旅游一样，这是一种趋势。他们一直在研究，万达广场如何给客户提供更轻松、更全面的消费理念和消费环境，只不过在公司上半年工作会议上，董事长着重强调了这样一个事，被媒体夸大了。
记者采访到一名接近万达集团的业内人士，他也认为，万达的此番动作并不能理解为是对服饰类零售业态的摒弃，而是为了丰富万达广场的业态。
王健林曾说，万达是吃出来的。这也是为什么万达广场的第三层基本上都是餐厅的原因，因为王健林认为线下体验式的业态是不可替代的，可以很好地经受住电商的冲击。同时，具有吸引力的体验式业态也能给零售业态带来滚滚客流，所以要大力发展。
借鉴
大连两个调整的万达广场
销售额增8%
有业内人士指出，近两年，整个零售行业受到电商的冲击，相对而言，餐饮、娱乐类受影响较小。而中华全国商业信息中心的统计数据显示，2013年上半年全国百家重点大型零售企业零售额累计增长10.7%，增速同比放缓0.3个百分点。
分析人士认为，餐饮、娱乐业态日益成为购物中心吸引客流的制胜利器，减少零售占比、提高生活类业态占比在当前有利于招商和提升购物中心人气。
据了解，今年大连新开业的两个万达广场已经进行了业态调整，调整的万达广场二楼客流比未调整的万达广场增加10%以上，销售额增加8%。
不过，对于大多数购物商场来说，别说全面取消服饰业态，就是缩小服饰业态占比都不太可能。
增加生活体验类业态不得不说是一种趋势，郑州丹尼斯百货有限公司新闻发言人徐祺认为，面临电商的冲击，百货商场可以考虑两个改变：一是缩小服饰线上、线下的价差;二是尝试跟第三方合作，为客户提供送货服务。
观点
百货购物中心化
体验类业态占比会越来越大
袁健认为，未来的购物中心一定是又大又全，受到冲击的只是很便宜的东西。他提出，美国购物中心理念的3∶4∶3比例是比较合适的，30%的餐饮娱乐业态，40%的服装业态，30%的生活配套业态。而目前中国的购物中心，其实是在不断发展中。
就像万达广场，实际上服饰占比还是比较大的，占60%以上。10%左右是餐饮，精品可能更少，娱乐业态占到20%~30%。但还是会觉得餐饮占比少，看现在中原店餐饮每家都排队，还需扩大。“体验类业态下一步还是要逐步扩大。”
郑州国贸360广场相关负责人称，在未来，可能更多来商场的人不只是为了购物，有可能是休闲、娱乐或观光，例如上海的K11和北京的芳草地，这些主题比较鲜明的购物中心，虽然现在并非主流的商业形态，但已经引起了业内同行以及广大消费者的极大关注。
他说，百货对平效(就是指终端卖场1平方米的效率)的要求较购物中心而言会高，未来的百货有可能会往两个方向发展：一个是树立更为鲜明的特色百货形象;另一个是往类购物中心方向发展，加大消费群体的体验感。
转自：http://www.chinasspp.com/News/Detail/2013-7-23/146513.htm
新疆商业网新闻中心编辑小雨网络采集
