作业区原油日产达到6008吨，提前7天完成作业区提出的“大干90天，日产上6000吨”会战目标，日产水平较会战前增加750吨。同时，也创造了作业区成立以来产量水平历史新高。
今年，作业区产量任务227.3万吨，较2012年净增64.1万吨，是产量增幅最大的一年。作业区审时度势，将全年任务划分为四个节点，即：一季度实现稳产‘日产5000吨’，六月底实现日产6000吨，八月底实现日产7000吨，十月底实现8000吨水平并保持稳产。
一季度，作业区管理层超前谋划、科学部署，广大员工克服寒冷天气带来的不利因素，及时发起冬季精细管理夺油会战。通过实施现场精细管理、群众自主挖潜、加快躺井扶正等工作，打破冬季生产常规，创造了稠油开发冬季稳产上产的奇迹，最高日产水平突破5500吨，平均日产原油达到5249吨，超油田公司下达计划249吨，实现了首季开门红。
二季度是最为关键的一个节点时期。当时，原油日产水平与全年剩余平均水平6550吨相差高达1300多吨，生产形势依然十分严峻。为打好二季度稳产上产关键仗，作业区又吹响了“奋战90天，日产上6000吨”的上产号角。会战时间为4月1日—6月30日，共90天。
在会战初期，产量按照作业区计划稳步上升，形势乐观喜人。4月底，由于风城稠油老区重32井区开发时间长，开发效果逐轮变差，油井轮次高，结垢、修井排液压力不下等突出问题影响，产量出现波动。作业区积极查找分析原因，加强油井精细管理，针对结垢问题，加密巡检，定期对压降比较大的注汽管线进行吹扫；自喷前下放光杆作业等措施。针对稠油井排液压力不下的井加密巡检，并开展了排液泵试验，从而加快躺井扶正步伐。同时，通过优化注水注汽，全面实施上返补层、水平井冲砂等重点挖潜措施。5月初，产量开始回升，截至5月13日，会战时间过半，作业区日产5628吨，较会战前净增400余吨产量。5月20日，稠油老区原油日产水平达到5211吨，一举扭转产量徘徊的不利局面。
作业区上产形势再度陷入“僵局”。前半月，由于受电力线整改、锅炉计划停炉等影响，注汽量未达到计划要求。同时，在新投井中出现60余口低效油井，新井高含水现象等多方原因造成产量原地踏步，停滞不前。作业区认真分析，及时调整，对于新投低效油井一方面积极和开发公司沟通协调，另一方面停止对这些井的注汽，把锅炉所产蒸汽调至老区生产；通过查询这些井的曲线，对于油水同层的建议封堵水层，开采油层。油田公司总经理助理，作业区经理霍进向全体员工发出号召，要求全体动员、全力以赴，集全区之力，汇全员之智，奋战两周，坚决实现日产水平6000吨会战目标。
在这期间，作业区领导靠前指挥，深入一线实地调查研究，科学部署，精心管理。为前线员工们送去防暑降温物品，看望并鼓励员工战胜困难、迎接挑战；各单位领导将办公地点搬至现场，身先士卒，率先垂范，严格执行上产方案，做到计划到天、措施到位、责任到人；广大员工发扬“大庆精神”、“铁人精神”，树立“一心想油、一心为油、吨油必争”的工作理念，坚定信心、迎难而上、奋战夺油；党群部门深入一线调查研究，鼓劲加油，做好服务保障工作，为赢取会战的胜利而拼搏。
随着“七一”的临近，各党支部以“党的生日”为契机，把上产会战和“创先争优”活动紧密结合，纷纷利用周末在一线开展“党员奉献日”活动，通过放套气、捡拾垃圾、井场标准化等实际行动为基层分忧解难，助力会战夺油，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
经过一系列措施的落实，截至6月27日，作业区新建锅炉21台，全区日点炉89台，日产注汽量达到41000吨，超出会战预计目标3000吨；新井完钻864口，其中，常规新井完钻745。投注235口，见产193口，超过了作业区往年工作量；SAGD试验区平均日产水平达550吨，超出会战目标20吨/天。全作业区上下呈现出上产“加速度”的势头。连续五天日产水平实现报产、盘库、交油三项指标达到6000吨以上运行目标，全面完成作业区“大干90天，日产上6000吨”会战目标。
转自：http://www.xj.chinanews.com/html/V56/2013/07/02/97359.htm
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