作为原央行货币政策委员会委员、清华大学中国与世界经济研究中心主任，李稻葵的研究领域涉及转轨经济学、公司金融、国际经济学、中国宏观经济、经济发展模式及制度变迁、大国发展战略。当日的清华EMBA名师管理论坛由清华大学经济管理学院、新疆维吾尔自治区经济与信息化委员会、新疆维吾尔自治区工商联等主办，面向政府经济管理部门、企业界、金融界。新疆600多位企业家和金融家参加。
新疆要有更多商业品牌
谈到新疆虽被誉为瓜果之乡但其产业却没有发展成为经济支柱时，李稻葵直言：最关键是没有形成品牌。
李稻葵说，也许有人会问：哈密瓜、库尔勒香梨不都是品牌吗？这些都是文化或地域品牌，多留在概念层面，不是商业品牌。比如说，雀巢咖啡是一个品牌，但瑞士的雀巢公司最早是做婴儿食品起家，瑞士并不生产咖啡，这个公司后来却把“雀巢咖啡”这个品牌做到世界闻名。要研究，怎样使哈密瓜有几个响亮的品牌，再通过电子商务、互联网打出来，让别人无法复制。
李稻葵认为，新疆的能源产品、资源产品怎样和电子商务结合到一起，这点很重要，因为这能降低地域遥远的劣势。但搞电子商务，不是说搞淘宝和京东那样的企业，而是利用好他们提供的电子商务平台，扩大产品的市场份额，否则你怎么能与远在千里之外的客户取得互信，毕竟客户从内地飞到新疆看产品的成本太高，要用电子商务的方式让客户充分了解你的产品，缩小与东部地区的差距。
新疆企业家要有再创业精神
面临新领导时代的经济大势，新疆的企业家如何抓住机遇？李稻葵提出3条建议。
要有再创业精神。李稻葵说，虽然在座的企业家有的已经取得很好的成绩，但是中国经济在变化，结构在变化，区域在重新布局，不能抱着过去成功的模式继续发展。
“我就认识一个企业家，最初他的企业是生产银行打印纸的，可是利润有限。后来转型生产银行智能卡，过了一段时间后又发现这个产业饱和了，必须再创业。他向从国外留学回来的搞科技的儿子学习，于是瞄准了碳纤维行业，但企业董事会一直反对，认为从生产打印纸到银行卡转型可以接受，但转向碳纤维跨度太大。这位企业家就自己掏钱新办了一个企业。2009年创业，去年就冲到全球第五了。这个例子告诉我们，必须要有再创业的精神，要寻求创新，创新最好的机制就是要和年轻人在一起，从中汲取和抓住新的机遇。”李稻葵说。
新疆企业要转化资源优势。李稻葵说，新疆本来就有资源优势，企业要把资源优势转化成综合经济发展优势，具体一点就是资源拿来进行深度加工，要把资源和你的服务打包，和技术打包，还要通过电子商务提高新疆农产品的价值。
要利用好区位优势。李稻葵说，国与国、地区与地区之间的合作要落地，还是要靠企业家。新疆的企业家要在区位优势上多动脑筋，想办法多出国走一走，现在国家外汇使用越来越放松，缺的不是投资量，缺的是企业家的精神，缺的是脑筋。
对于新疆发展中的问题，李稻葵说，最担心的还是经济发展与生态的矛盾，如何把生态和水的约束考虑进去。我国东部生态的吸纳能力很强，但新疆不行，只要生态环境的承载问题能解决，发展不可限量。
转自：http://news.iyaxin.com/content/2013-05/06/content_3979129.htm
