苹果的“iWatch”也许今年年底前会正式面市，如今这个消息看起来要比苹果TV今年会上市的可能性靠谱得多，我也曾经力图去避免听到关于此类天花乱坠的宣传，出于同样的原因，我一直并不在意市场对于苹果公司迟迟未能推出苹果TV的哀叹声，毕竟，苹果已经涉足了这么多的行业，不可能每个领域都看准了，每件事都做对了，而且一旦进入新的行业就一定能势如破竹。不过，真正让我对这件事感兴趣的，是“iWatch”到底具备了哪些功能，才会让消费者趋之如骛的竞相购买。
首先要明确的一点是，苹果iWatch目前还不存在。除了苹果CEO蒂姆库克在演讲中些许暗示之外，苹果官方从未发布任何关于可穿戴技术方面的计划。不过相关传言依然是甚嚣尘上。如果报道属实的话，那么基于安卓系统的谷歌眼镜将会是苹果iWatch的潜在对手。纽约时报关于苹果智能手表的报道则写下了这样的评论“我想苹果致力于手表（iWatch）的原因大概是因为类似的眼镜已经被别人发明了”。
很多媒体的报道都在强调苹果仅仅是在进行相关的尝试，目前并未打算制造iWatch。当然，如果苹果准备进入智能手表领域的话，那只是重新发明轮子而已。微软在大约十年前首次提出面向个人的智能技术（SPOT，Smart Personal Objects Technology），当年英姿飒爽的比尔盖茨在拉斯维加斯展示过微软的智能手表，可这项技术最终并未获得成功，原因在于缺乏应用以及电池寿命的问题。现在大量的安卓和iOS应用可以弥补这一缺陷。
当然，很多公司都看到了这一机会，并且早已有所行动。两年前谷歌硬件商店就联合摩托罗拉推出过试水产品MotoRazr智能手表，这款产品可以用来监测脉搏频率。而WIMM One则放弃了自己开店的方式，转而采用技术授权让第三方生产的方式。目前前景最为看好的的应用是针对iPhone以及安卓系统设计的Pebble，另外inPulse则被认为是针对黑莓系统开发的（实际上不是）。手表（“要手表干嘛？我有手机！”）科技被人们蔑视了十数年，如今人们却又希望手腕上有那么个白色塑料圈。为什么会这样？因为形式不同，你花费了数百美元的最新高科技产品放在口袋是不能看到的，戴在手腕则是可以的。
其实早在三年前，苹果偶然发现了一个关于iPod nano的有趣现象：很多人已经把它当做手表来用。一个为iPod nano制作表带的边缘行业开始飞速崛起。或许苹果做梦也没想到把这个设备当手表使用，但对最小的iPod来说，这已经成为一个具有愉快体现的新应用。
实际上，只需要进行一些简单的调整，苹果就可以在nano上实现很多有趣的应用。例如内置一个蓝牙无线装置实现iPhone镜像显示。这样口袋中iPhone的提示音可以显示在手表上。苹果也许可以将语音反馈与iPhone的GPS连接，并引导你“向右”或“向北”以到达你刚刚询问Siri的咖啡店。当然，苹果还可以整合Wi-Fi无线以在连接情况下可以直接访问数据。想象一下，如果iWatch能成为iPhone屏幕的替代品，那情况会怎么样。关键信息无时无刻不在你指尖下，还具备语音功能，这样一来iPhone对用户来说也成为不可或缺的产品，与苹果生态系统服务的衔接更紧密。当然，类似iWatch这样的新产品类别想要成功，并不在于这个产品要增加什么有意思的新功能，而在于更好的可用性。
对于类似iWatch这些带有小型屏幕的设备而言，要发挥最大潜力，就需要有一个有着丰富应用的生态系统支撑的操作系统，如此才能通过网络来实现更多功能。而iOS，应用程序和iClund就有这种把传统设备打造成智能设备的潜力。
毕竟，经过数个世纪的发展，我们的手表总是缺乏亮点，变得索然无味。仅仅是最近的几年，计时器和卫星技术才运用在了原子钟表里。对于我来说，我希望最终iWatch充一次电可以使用4到5天的时间，因为每天都要脱下来充电对用户来说就太麻烦了，要知道，普通手表的其中一项简单的乐趣就是它的电池似乎可以永远地用下去。当然，苹果也需要用一款全新的硬件产品来证明：即便没有乔布斯，公司仍然有大量的新创意可用。可佩戴的技术产品似乎就是未来的发展方向，Pebble智能手表和谷歌眼镜就是明证。
简而言之，苹果必须继续保持不断革新向前的态势，在过去的几十年间，这个公司的成功是建立在不断开发出新产品，跨入新领域，甚至是创造了全新产品类别的基础之上。例如1977年苹果创造了家庭PC的概念，1985年重新定义了桌面出版业，2001年iPod的成功推出，以及2007年的智能电话iPhone，包括2010年的平板电脑iPad的大获成功。有趣的是，即使是这家公司陷入低潮的上个世纪90年代，苹果公司在1993年推出了世界上第一款PDA，以及在1994年与柯达合作推出了世界上第一款家用数码相机。苹果是这样的公司，骨子里并不缺乏创新的基因，如果能在2013年顺利推出iWatch这样的新产品，则是他们再一次证明自己“是伟大的公司而不仅仅优秀”的最好机会。
