该厂把生产装置高负荷运行下的物料平衡和生产流程优化作为生产管理的重点，较好的消除了影响催化裂化轻油收率的不利因素，明显增加了柴油产量。同时围绕柴油的生产，他们加强技术攻关，采用了多项技改措施，首先科学调整多套相关装置的操作标准，压低柴油组分干点，以达到调低柴油凝点的目的，调整过程中，技术人员与操作人员通力配合，认真做好每一个操作步骤，保证了产品的优质高产。其次，优化全厂的生产布局，利用优化氢气平衡提高柴油加氢装置生产稳定性、用航煤调低柴油凝点等多项措施改善生产条件，为柴油的增产提供了有力保障。
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