“梅森或将出局”的讨论自去年11月份就开始兴起。据传，当时公司董事在一次董事例会上专门讨论了梅森退位让贤的问题。外界不少声音于董事会前猜测，梅森下台或已成定局。但出乎意料的是，梅森暂时得到了董事会的信任，他后来也发表声明称，自己仍然适合出任CEO。如今，当“梅森出局”的讨论热渐渐淡去，Groupon高层突然宣布驱除梅森也让外界吃了一惊。
今天有媒体指出，梅森被裁可以从公司第四季度财报上看出一些预兆。财报显示，Groupon第四季度营收6.383亿美元，同比增长30%；净亏损为8110万美元，而上年同期的净亏损6540万美元。这和市场预期存在巨大差距。此前研究公司预测，Groupon第四季度每股收益为0.03美元，营收应该为6.3841亿美元。
也有分析用“创始人不适应公司成长的新一例”来评价梅森离职。科技网站AllthingD去年底总结了梅森任职后期，Groupon遭遇质疑的四个方面，以下是原文摘要：
1.账目不清 令投资人困惑
给投资人展示一个清晰、可信的账目从来都不是Groupon的强项。在上市之前，为了博得投资人的信任，公司不得不应要求放弃一贯的做账方法，重新做了一份营收账目。上市之后，账目不清或不准的问题仍然存在。
2.管理层混乱
公司首席运营官一职空缺长达一年多，直到本月早些时候才任命高级副总裁卡尔雷蒙(Kal Raman)兼任COO。前两任COO――从谷歌过来的马戈吰治雅迪斯(Margo Georgiadis)和雅虎的罗伯所罗门(Rob Solomon)――都是在2011年上任后不久就离职。
3.高利润线上业务增长难题
Groupon被投资人寄予厚望的原因是公司线上业务有着极高的利润空间。当地的餐饮行业以及大牌商户十分愿意同Groupon开展合作，拉拢客户。但是，近期线上业务增长出现瓶颈。Groupon转而扩展传统实物销售市场，但是实物销售利润空间偏校更何况实物零售领域竞争激烈，Groupon能否在沃尔玛和亚马逊等行业巨头竞争下存活还是一个问题。
4.公司欧洲业绩不佳
Groupon上市之初曾承诺投资人，公司业务会“占领世界”。它也的确靠着复制美国业务模式在大部分国家成为家喻户晓的名字。但公司在欧洲的业绩一直不佳。梅森曾承认，公司在欧洲太过追求市场份额的大小，忽略了创新以及消费者满意度。
Groupon官方声明：
Groupon今天作出领导层调整，执行董事埃里克列夫科夫斯基和泰德列奥西斯，取代CEO安德鲁蔰森，担任临时首席执行官，即时生效。董事会已开始寻找新的CEO。
列夫科夫斯基表示：“我代表整个董事会，感谢梅森对Groupon的领导、贡献和高度忠诚。梅森开创了团购业务，并带领Groupon成为历史上增长速度最快的公司之一。”
列奥西斯表示：“Groupon将继续致力于未来增长。我们确信，有深度的管理团队和市场领先地位，会让公司处于优势位置上，有助于在未来取得增长。”
梅森发给员工的邮件：
在Groupon度的四年半，紧张而又美妙。然而，我现在决定花费更多时间陪伴我的家人。(哈哈)好吧，这是个玩笑。其实，我今天已经被炒鱿鱼了。如果你不知道为什么，那说明你没怎么关注公司的业绩。从S1文件中备受争议的业绩指标，到两个季度业绩未达预期，再到股价徘徊在我们上市发行价的四分之一，过去一年半所发生的事情完全可以说明我为何被解职。作为CEO，我应该为此承担责任。
你们在Groupon的工作极其出色，值得拥有二次创造辉煌的机会。而我是Groupon发展道路上的绊脚石，新任CEO才能为你们提供机会。过去几个月，Groupon董事会成员相互分享发展战略，齐心协力，我还从未见过像这样高度团结的公司。是时候离开了，也是为Groupon减轻外界质疑的压力。
请不要为我担忧。我热爱Groupon，对于我们所取得的成就，我感到无比自豪。我虽然在这段旅程中失败，但并不气馁。如果将Groupon比作是《忍者蛙》游戏，那我就是首次打到“特拉管”(Terra Tubes)而又还未丢命的玩家。有机会与你们所有人共处这么长时间，我感到非常荣幸。我将花费一些时间释放压力，然后考虑如何将这段经历变为人生财富。
在这段简单“朝圣”过程中，我积攒了一点勉强可以分享的智慧：客户为先。我最大的遗憾就是，在没有数据支持的情况下，推翻我对客户最佳利益的判断。领导层的变动将为你们提供一些突破的空间，可以帮助打破一些坏习惯，这样才能为客户提供持续幸福感。不要浪费机会。
我会十分想念你们。(TechWeb)
转自http://finance.huagu.com/cjrw/1303/150636-2.html
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