另外，一家印刷厂科亿信息规模不大，这几年来每两年增加一台全新的海德堡印刷机，施总经理开玩笑说，“我们印刷厂其实是佃农，是海德堡也是爱普生这些设备厂商，或者耗材厂商的佃农，我们每年交佃租买设备和耗材让地主们好过冬，自己却拼命地工作。”他指着办公室里的咖啡机说：“连咖啡机都无用武之地，我们同事争取买咖啡机，说喝咖啡可以陶冶性情，结果却忙得没时间喝。”在车间里确实看不到闲置的人员。
看来，科亿是一个有效益的佃农，当科亿还是制版厂时，一个月为30几家杂志制版，平均一天超过一本杂志的工作，效益和质量可想而知，现在科亿变成了印刷厂了，科亿计划投资一套全自动的胶装生产线，准备推出“5000本书的印件，早上接单，当天交货”的超级效益一条龙印刷服务。
大部分同业只觉得生意难为，更不用说扩张，实在不明白科亿投资新设备的理由。
还有一个朋友在台湾做印刷服务的，天天找人问人哪一家制版的价格?哪一家印刷的工价?问他为何不找一家固定的供货商，合作久了才有好的价格。
他的理由是“客户总说别人提供了更低的价格，你可以的话就给你做?”他只好天天找更低的印刷和制版成本的供货商，理由似乎情有可原，仔细分析一下，台湾市场如果还问得到更低的价格，表示还有利润空间还没有被发掘出来，以世界代工厂为例，“富士康”大到没有人可以抢去其为iPhone代工的生意，因为其毛利不到1%，如果你的毛利1%还能存活，那必须有超大型的规模，创造得出超大型的营业额，才有存在的可能，否则就得有超高的效益，像科亿那样提出对手无法企及的服务水平。
“每天找更低价”这样本事的竞争对手都还能生存，表示台湾印刷业还没到水深火热的田地?
台湾其它印刷同行前途茫茫之际，建豪和科亿两家印刷厂还能推出了有企图心的新服务，让印刷只是台湾夕阳产业的说法打了个问号。
有人认为印刷业的未来竞争，是“数码印刷取代传统印刷的进度”。从台湾今天的产业面貌来看，我们应该理解印刷生意所以无法用数码和传统来分类，纯是因为印刷客人购买的是印刷的结果，不是过程。如果一个客人走进一家数字快印店，要求印5000本书的活，不会因为印刷厂没有平版印刷机被拒绝，印刷厂也不会舍弃较合适的平版印刷机，非用数码印刷机来生产这个印件。
印刷的竞争越来越明显地，无法避免朝“超大型规模”和“超级效益”的发展形势。
来源：中国轻工业网
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