2008年12月7日，新疆站长大会圆满闭幕，这是新疆互联网草根站长的首次盛会，在凯宾斯基的会堂里，拥进新疆200多名本土站长，大家专注专家的讲座，踊跃发言，探寻新疆互联网的生存问题和发展方向。
当晚，新疆商业网站长祝永亮邀请十几名草根站长在西北路“醉爱江湖”用餐，并探讨当天的会议主题：“2008年，新疆站长走出去”。祝永亮认为，新疆站长首先是生存下去，才能站起来，目标是走出去。
新疆网站发展水平参差不齐，有些混乱。这几年饱受互联网神话的熏陶，很多人都激情满怀的投入其中；因为建网站投资少，低级网站技术含量不高，翻版复制容易，自由度广、有乐趣；有些人以为网站建好了，财富很快就直逼过来，都想一夜暴富，但大多滞留在玩耍、尝试、摸索、啃吧的阶段。没有清晰的思路和发展方向，没有配套设施、技术支持，更不具备持久的服务能力。有些网站还存在着一些市场引导、开拓、技术发展方向和服务方向等深层次的矛盾，造成重复建设、无序竞争和难以提供实际服务的问题，做网站如同做游戏，缺乏客户开拓、维持能力和基本的社会责任感。
做网站首先要看做给谁？谁需要什么？就如同做企业，不仅需要过硬的技术、完善的企业文化、有能力的岗位员工、还需要有强烈的社会责任感，明白社会的真实需求，提高自己的服务能力，企业生产的产品是对应与社会的，网站的服务也应有准确的市场和持久的能力。
新疆商业网就像一棵树，还需进一步优化网站结构，并形成“两条腿”走路的发展模式。一、主网站大力推广，信息数据丰满，给地州商家带来真实有用的服务。二、加强企业网站建设，利于新疆企业自主推广。这样不仅投资小，而且还能形成有比较优势的竞争力。技术领先、安全、创新+持久服务能力+信息全面、真实、有效。从新疆地缘优势来看，新疆商业信息平台必须保证信息更新快、及时、准确，这是新疆商业网的叶，服务热情、持久、有效是新疆商业网的枝；网站结构完善、技术先进、安全牢固是新疆商业网的核心，是新疆商业网做强的根，只有根深、枝壮才可能保证叶茂。只有信息是不够的，网站安全不能保证也无法提供持久的服务。新疆商业网做强必须建立在网站的网络技术以及自主创新能力、信息完善的程度和良好有效的服务上。这“三才”是新疆商业网的核心生命力。
新疆商业网目前的规模在新疆草根站群里相对较大，但并不意味着产生的效益一定就好。一个网站的大小应取决于网站核心生命力的大小，只有服务更多的人群，创造更大的效益，才会拥有核心生命力，才能具备核心竞争能力，才能将网站做得更好。没有核心竞争能力的网站，一味追求网站规模的大，其结果可能是网站“发育不良”，甚至会陷入另一种困境。不求最大，但求最强，是新疆商业网正确、稳健的发展思路。新疆商业网应将有限的财力资源投入到增强最具有竞争能力的网站技术的完善、信息全面丰满、服务优良等工作上。做强不仅可以提高新疆商业网的核心竞争能力，提高新疆商业网的竞争优势，而且还可以有效的避免不必要的债务负担和财务危机。
新疆商业网现在力求做到：关注技术、注重人才培养、着眼市场需求、人性化的管理、严明的制度、真实的信息服务、及时有效的更新等；站长祝永亮协同总经理鲁英还需付出更大的努力。目前我们虽然暂时走到了前头，只要我们依然要保持这个地位，我们就成功了。我们有广大的市场空间，并且新疆地大物博，资源丰富，人杰地灵，为什么不能培养出一个新疆互联网商业信息的顶尖品牌呢？
网站做大不同于做强，仅是做大而没有强的基石支持，网站不会活的长久。网站应该先做强，然后再做大。只有这样的发展思路，胜算的可能性才会大一些。新疆商业网技术力量依托技术部周冯波部长的挂帅和指导，新程序投入使用后可能暂时领先；做强，需要的是技术、信息、服务、市场的认可度；这些都是靠努力和智慧来做的。所以做强是靠自己老老实实的去做，而且要每个人用心的去做。
好管家不如好市场。但市场不景气的时候，一是靠好管家，二是靠网站的核心竞争力。现在看来这只是我们所处行业的特有优势而已，真正让网站保持生存发展的本质，也很值得我们去挖掘和总结的。以前我们的基础就是信息，做简单的加工发布，现在我们要在适度做强的同时必须搞合作、必须联合新疆有利资源并优化整合，提高技术含量，不断创新，这就是做强的基础。但网站的优势我们一定要搞清楚：在技术管理上的行业优势我们有一点、近三年年来从事互联网行业积累的实践经验有一点、还有就是公司员工对企业忠诚的网站文化；这一点在新疆商业网钱英俊部长领导的网络部有着明显的反映。当然，这些东西对于我们来说，才是做强的重要因素，如果能加以提炼锻造，我们网站肯定有真正的核心竞争力。
我们要想成为新疆信息量最大、最持久的网站，摆在我们面前有四条路子：一是企业文化的再造，稳定新疆商业网的人力基础；二是通过自主创新能力的培养把自身竞争能力做强，技术的提升带来品质的提高；三是不断大量的工作充实网站真实有效的信息数据，让网站变得有价值；四是依赖完善的服务抓住客户的心，建立游客的依赖感，提高客户与游客的成交量。这些是我们关注的重点，也是市场部关于客户回访，持续服务，采编尽责的必走之路。
这些也将是我们在未来的分析会上不断强调、不断安排部署的重要事宜；要形成具有凝聚人心的大气候。所以说接下来我们要做的就是如何把这些具体工作分解到各部门的日常工作中。只有不断创新，技术提高，信息充实有用，服务品质提高和持久，这样才能继续做到新疆信息老大，并且抓住眼前的机遇，不断的、快速的发展壮大自己的实力。
倾听了新疆草根站长们的建议，祝永亮认为新疆商业网决不能一味追求“大”，而忽略“强”，网站做大的基础是做强。就如同一个人，不但要有健康的“躯体”，还要有敏捷的“思维”，还要有优良的“执行力”，只有全面的完善，才能带动整体的稳步前进。只有先做强了，才能做大；只有先做稳了，才能做长。新疆商业网首先应懂得学会“两条腿”走路的道理。所以说新疆商业网应向上游新疆发展的更好的门户网站靠拢，以多赢、做强为目标努力实现同行业的战略合作。实现强强联合，优势互补；其次新疆商业网应在相关合作政策上，在所有部门的紧密配合下，积极向下游客户的需求渗透，建立长久愉快合作关系，在侧冀要形成咨询联姻，化解经营风险，达到资源共享、利益共享，从而增强新疆商业网抗风险能力；再者新疆商业网要发挥自身优势，加强经营管理和技术创新，在技术和创新上下功夫，最大限度的发挥管理、技术和创新的潜在水平，提高服务品质，降低消耗，提高新疆商业网的知名度。
可以说许多网站都有着远大的愿景目标，不仅要做新疆第一、国内第一、而且还想成为全球或者行业的领头羊。只有做强、做大了，网站在市场竞争中才能有更多的发言权，才能更好的参与市场竞争，增强抗风险能力，为网站的发展、崛起提供强有力的综合保障实力。
新疆商业网任重而道远！
新疆商业网采编中心：雨林
