他认为，“中国芯”无法突围，本质上不缺方法论，而是缺世界观。最缺的是“道”和“德”。是精神层面的迷失。为了钱更多的“中国芯”已无“中国心”，只想“中国钱好赚”不赚是傻瓜。占到便宜是牛人，拿不到好处是菜鸟。没有共同理想，统一的价值观，纸老虎式的IC精英团队只有外形，没有内涵，一有风吹草动立即各奔西东。创新+中国芯只是利益驱动的漂亮门面。“中国芯”如何破局？首先要打通信任合作渠道。注重承诺，信守合约。需要时间更需要行动，从我做起，也是从现在做起。缔造公平竞争环境，打消厚此薄彼的人为垄断。
面对金融海啸，陈健是将国内和国外两个市场区别开来看待的：“美国经济的下调，将造成半导体行业的下调。电源产品也必将符合这种下调的趋势，但作为国内的供应商而言，由于其总量相对于国际厂商而言仍是微不足道的，所以受这种下调的影响会不仅小一些，而且应该还会有增长，但量的增长会被价格的下滑抵消一部分。”陈健进一步解释道，因为国内的创新型电源产品由于技术能力和市场能力的原因几乎是空白，推出的产品全是替代型的，至少在功能上保持着替代的作用，是在由低端向中端的推进，用够用的性能和低价挤压国外公司产品的市场份额。因此，整体上对国内电源产品公司的业绩不会有太大的影响。
采访中，陈健还向我们简单介绍了下公司的发展历程及业务：“公司成立于2005年，主要从事模拟及数模混合集成电路研发、设计及应用，为客户提供高性价比，灵活多变，性能优异的AC/DC及DC/DC电源、大功率DMOS管、LED驱动、显示控制驱动及功放方案，产品广泛应用于个人电脑及周边产品；移动电话；个人数字终端；平板显示系统等。”
最后，陈总做了总结：“中小IC设计企业的优势在于容易发现大公司产品上的缺点和敏锐地注意到市场的需求。可以快速作出决定，并推出创新的产品。且交货周期短。但面对现在普遍有些浮躁的社会风气，本土IC设计业要发展，就得耐得住寂寞，从实实在在的事情做起，为了公司的长远利益，踏踏实实做事才是真正增强公司实力，且最终制胜的关键。”
