标王 热搜: 工具  进口食品  鱼小文  新疆商业网  武功  新疆  祝永亮  帽子  136  乌鲁木齐 
 
当前位置: 首页 » 资讯 » 物流速运 » 正文

南航货运部SMS项目带来“三个转变”

放大字体  缩小字体 发布日期:2008-10-13  浏览次数:194
核心提示:□王霞吴维敏任永凯    经过3个月的不懈努力,南航货运部在SMS理念宣贯及试运行工作上取得良好成效,实现了安全

□王霞吴维敏任永凯
    经过3个月的不懈努力,南航货运部在SMS理念宣贯及试运行工作上取得良好成效,实现了安全管理上的“三个转变”。9月23日,在货运部SMS——安全管理体系阶段工作汇报会上,公司安委会专家组对此表示了充分肯定。
    突出重点 扎实推进
    货运部是公司7个实施SMS试点运行单位之一,也是公司货运系统惟一一家开展SMS试点运行的单位。为扎实推进SMS建设,从项目启动开始,货运部就确立了“分期推进,点面结合,广泛参与,定期评估”的推进方针,选择最紧迫、最重要、最复杂的关键环节展开突破。他们最先启动了广州货站、装卸处和广州安检站三个重点单位的SMS建设工作,并明确了货运部的运行标准及监察重点单位、安全运行保障重点单位、运行协调重点单位,有针对性地建设SMS项目。面对点多面宽、历史数据匮乏、设备陈旧等诸多困难,货运部充分发挥一线科室、分队和班组的操作实践经验,结合IOSA审计和“四抓四严”整改活动成果,扎实推进各流程对接和危险源识别等环节,既使作业流程得到进一步优化,又让制定的控制措施更具操作性。
    经过3个多月奋战,一部1000多页5斤重的 《货运部安全管理体系(SMS)实施指南》(初稿)新鲜“出炉”,共分析归纳出货运部的153项部门主要活动,527项分解活动,3356项岗位活动,534个工作流程,查找分析出898个危险源,制定对应的改进和控制措施898条。
    展露成果 三大转变
    在汇报会上,公司专家组点评货运部通过SMS建设,在安全管理达到了“三个转变”:一是从经验、命令型安全管理向规章、法制型科学安全管理转变,货运生产操作有章可循;二是从领导安全责任制向全员岗位安全责任制转变,安全责任落实到每一位员工;三是从结果控制型安全管理向过程控制型安全管理转变,全程监控、优化流程各个环节,推进了安全管理长效机制的建立。

 
 
[ 资讯搜索 ]  [ 加入收藏 ]  [ 告诉好友 ]  [ 打印本文 ]  [ 违规举报 ]  [ 关闭窗口 ]

 
0条 [查看全部]  相关评论

 
推荐图文
推荐资讯
点击排行
 
网站首页 | 网站顾问 | 会员服务 | 版权声明 | 服务条款 | 联系方式 | 关于我们 | 网站地图 | 排名推广 | 广告服务 | 积分换礼 | 网站留言 | RSS订阅 | 新ICP备15003831号