从这位洋CEO的中国名字上,可以知晓儒家思想在现代企业管理中的地位。
庄孟哲,一个中国味十足的名字,很容易令人想起庄子与孟子两位中国先哲。但它其实是一位洋CEO———沃尔玛国际部总裁兼首席执行官JohnMenzer的中文名。与“约翰·门泽”相比,他本人更喜欢被称为“庄孟哲”。
“这位CFO出身的CEO,极为推崇老庄的无为思想和孔孟的仁义主张。”不久前,复旦大学管理学院总裁高级研修班精品课程上,浙江大学MBA教育中心教授张应杭向学员介绍说:“从这个名字上,我们就可以看出这位洋CEO对中国文化的喜爱,以及中国传统哲学对这位国际职业经理人的影响。在商业领域,沃尔玛企业文化中的尊重个人,也与儒家思想中的仁者爱人、以人为本的理念相吻合。”
儒家管理重内在控制
近几年来,国内管理学界兴起了“中国式管理”热潮。一位来自“孔孟之乡”山东的学员坦言:“我认为最起码需要五到十年,才能实现真正的中国式管理。”张应杭对此表示赞同,他认为中国企业文化自觉观念的形成晚于西方企业,至今仍处于起步阶段,尚未产生较具影响力的企业管理理念。这是中国企业界需要反省的问题。
早在上世纪80年代,一群诺贝尔奖得主在巴黎集会,1970年诺贝尔物理学奖获得者、瑞典科学家汉内斯·阿尔
张应杭指出,西方管理理论以“人性本恶”为理论依据,认为人是自私逐利的“经济人”,所以要使用一系列权威、强制、监督乃至惩罚的外在控制手段;以儒家为代表的东方管理理论则从“人性本善”出发,认为人是“道德人”,由此形成以道德教化、启迪良知为主的内在控制之道。
此外,西方管理方法重视权变,认为不同的任务要用不同的人才,使用绩效考核等操作性强的方法。儒家则主张唯贤是举,主张用人不在于学历和资历,较少谈及具体的操作技巧,强调道德价值观的引导作用。
“儒家管理思想中,力服、才服、德服体现了管理者水平的三个层次,以力服人只能使人慑服,以才服人可以使人折服,以德服人则使人心服,是为最高层次。”张应杭说。
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