然而时隔不久，史玉柱终于还是出手了，这一次他的目标是互联网络社区。7月1号，史玉柱高调的通过媒体宣布以5100万美元的高昂代价介入社区网络换取51.COM25%的股权，由此迈开了并购大潮的第一幕。
据报道，此轮投资项目主要稀释了51.COM创始人庞东升的股权——50%变为大约25%。
史玉柱近年来对网络社区觊觎已久，在其翻身力作《征途》上，通过一个被称为“同城约会”的资料片，《征途》将同城玩家聚集在同一服务器上，为同城玩家结识提供了直接条件。
在这样一个游戏地图的虚拟世界，“同城"约会为征途创造了近150万人同时在线的记录。在尝到甜头后这位巨人开始了更大的野心，那就是全力进军网络社区，而社区就是为游戏产品服务的。目前来看，51.COM和巨人在目标全体上有着一致的相似，也就是说商业模式上存在一定的契合度。
2006年伊始，借助红杉资本400万美元的投资金额，51.COM开始了快速扩张。直至2007年5月第二轮投资金额翻番，共获得多家VC的联投总计金额到了近1200万美金。由于大笔资金的介入，51.COM快速的成为了国内最大的交友、博客类社区之一。注册用户约为1.2个亿。
史玉柱大手笔收购的背后凸显出来的是单一形式主体盈利模式正在遭遇挑战，我们都知道门户时代正在落幕，而互联网也进入了一个没有霸主的时代。在这样一个单一主体盈利模式慢慢失去魅力的年代寻求深度合作以增强产业链上的控制力就显得很迫切了；2005年。腾讯的营收不经意间就超越了门户老大新浪，2007年又出现了百度以17.44亿元人民币的营收超越新浪2.46亿美金的现实，此外以增值业务为营收主体的腾讯在2007年的第四季度广告收入也达到了新浪广告收入的44%。更为不妙的是门户前三甲均相继退出流量前三的行列。我们现在看到的是百度、腾讯、谷歌等一批网络新生代，由此也就进入了无霸主的混战年代，在这场混战中谁率先把握了先机、率先整合了资源，谁就掌握了赢得终端的话语权。
经过近十年的发展，中国的互联网已经形成了一个完成的生态链。各类受众均有了自己独特的网络媒体选择方式，在网络媒体进入纵深发展的今天，如何利用媒体自身的特色来吸引受众提高精准服务已经成为制胜的关键。在媒体进入后门户时代后，互联网的海量信息带给了我们无尽的烦恼，如何选择已经成为受众迫切需要解决的问题，而作为媒体理应有这样一份使命来进入网络传播变革。另一方面，面对有着自己独特选择的受众我们如何快速有效的实施分众整合传播策略就显得尤为关键。
虽然目前新浪依然是网络广告市场的霸主，但受众的高度分散化趋势已经让广告主不得不考虑以往的集中采购、集中投放式的粗放型投放模式需要变革。巨人的大手笔正是这样一种商业趋势所至。
