红色与蓝色，这是色彩中最具传奇之谜的两种颜色，似乎他们与生俱来就被人们赋予了争斗不休。在战场上，对垒的两军往往都以红蓝区别标识，球场上，AC与国米，商场上，一直以来的经典是麦当劳与肯德基，可口可乐与百事可乐，现在肯德基与百事居然先后易旗颜色。
虽然百事中国区的领导层表态说这只是为了让百事更好的参与体育营销，为了迎合中国代表队，而改变为红色，只在中国区域，而不涉外，但是否只是暂时的，等奥运会之后又将回归蓝色呢？是否真的只是中国区域内“红色飘飘”呢？我看参与体育营销这只是百事一个借口而已。百事经典的蓝色旗下有众多世界体育明星的加盟，难道到了中国要红色，到了美国是蓝色，到了荷兰就要橙色呢？最明显的一个道理就是营销中很要命的“先入为主”理论。可口可乐已经是奥运会的全球战略合作伙伴关系了，提到红色的中国队，想到饮料，必然首先是红色的可口可乐，不然可口可乐这么多年的本土化形象宣传岂不是白做了。百事对于这点不可能不知道，所以仅仅说是为“中国加油”未免显的理由不充分，那么到底又是为什么呢？
先从联通为什么从蓝色中国结换成红色说起。当时联通换标的时候，外界的报道还没有传出时，我就已经知道了。那时我在上家公司服务联通，要给他们做一个提案时，客户提供过来的内部资料上已经明确了，其中一点对换标的说明引起了我的注意，大概是说，原来人们认为科技、通信总是会联想到蓝色，而不是红色，但从中国人的本土情感上看，红色更能拉近与中国消费者的心，更适合中国市场。联通的想法是这样的，肯德基的想法呢？虽然没有资料证实，但是从肯德基一向高举食品中国化的举动来看，几乎可以肯定的说，至少在中国，也是这个想法。现在的中国市场越来越受到世界企业的关注，巨大的消费能力令谁都不敢怠慢，讨好中国人似乎已经成了大势所趋。
再回到百事换色上来说，个人认为这是百事在中国的一个试验，而这个试验的信心就是来自对中国现在年轻一代的叛逆、求新心理的押注。如果在明年的体育营销大战中，披着红色战袍的百事与可口一起厮杀，似乎名正言顺，样子看起来也中国味重了很多，但到底结果会怎样呢？如果以现在百事的“我要上罐”的模式来推广“敢为中国红”，个人认为还是非常有戏的，一是因为这个更符合年轻人爱好的互动营销模式打击的就是可口的明星阵营的软肋，即明星出现在品牌上太多了，已经不能勾起人的欲望了，而是百事的形象惯来就是年轻时尚，如果在红色的包装的设计上更有创新，红的更叛逆，红的更张扬，那么这场红红大战的结果百事似乎已经占据了反攻的主动。
以后百事会不会再换回蓝色包装，百事高层没有说，估计想法就是搞的好就不换，搞不好就换，这确实是一个相当大的风险，如果这个时候可口在争夺年轻人的推广上下点功夫的话，百事有可能会大败一场。而对于红过之后的营销，百事将如何收拾，真的替他们捏一把汗，这就好比换了对方部队的服装去偷袭了一下，万一被发现了，如何脱身才是好？
