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经理人一生需要走过的七个阶段

放大字体  缩小字体 发布日期:2008-07-08  浏览次数:176
核心提示:  精彩摘要:就我自己个人经历来讲,我们如果能够提前把布朗运动做完,提前到25岁,那你后面留给你去发挥、去把自己潜力发挥出

  精彩摘要:就我自己个人经历来讲,我们如果能够提前把布朗运动做完,提前到25岁,那你后面留给你去发挥、去把自己潜力发挥出来的空间在你的人生跑道上,或者用我的话讲,在你自己找到的领地上,把你潜力发挥出来的时间空间就大很多,而不是在往后。

  [张国庆]:大家好,我是第二次参加,上一次因为有事没有过来,这次咱们景老师选的题目我觉得非常贴切,也很有时代意义。

  30岁企业经理人如何走出布朗运动期,我也是奔40的人,本身自己也走过一段布朗运动。但是我觉得首先是说职场上这种布朗运动对于一个人发展是好是坏,或者我们是支持还是反对,我为什么说这个题目非常好?我觉得做布朗运动这个事,在30岁之前我是非常支持去做布朗运动,30岁之前为什么要支持他去做布朗运动呢?应该说30岁之前是很年轻的一个年龄,也是像刚才咱们齐老师讲的,是要去做好各种各样的准备。

  而真正要做好各种各样准备,你多去经历会给你积累各种各样的经验,但正是因为他自己参与了,有的时候是主动的,有时候是被动的,去跨了一些行业,接触了各种各样的一些经历,这样对于他未来职业发展定位会有非常大的帮助。

  我分两段讲,第一段是30岁之前应该怎么去做布朗运动,第二段是怎么结束布朗运动的生涯。

  30岁之前做布朗运动一个方面是主动的,一个方面是被动的,可能对一些优秀的人,无论学习也好,情商、智商,各方面比较优秀的人,他可以主动选择职业,想干什么干什么。但是还有一部分人,持80%的人他马上资本,可能是属于被动的做布朗运动,你想在这个企业里干三年五年,可能老板不让你干这么长时间,所以很多人都是在被动的去选择职业。

  我觉得尤其是现在,这个年龄段,现在30岁以下的人,现在整个职场上竞争也非常激烈,就业形式也非常不好,大多数人是处于被动的去做一些职业转换。

  这个时候就需要人的心态,你做职业转换不是悲观的,说是我今天又被炒了,很郁闷,可能要用积极的心态,我换一个职业可能多一种经历,虽然被老板炒了,也是一种经历和经验,要用这种心态接受。

  从我本人来说,我也是经历过这样的阶段,我学的是军工专业,一开始做的第一个职位是做汽车发动机,第一年累的不行,但是干了一年以后接下来就没活干了,后来我跟我们科长说,我说你看让我在这,怎么也是名牌大学毕业的,天天在这没事干,上班就是聊天玩游戏,然后中午出去打乒乓球,下午三点就回家了,根本没事干。后来我跟科长说,与其你要让我在这等死,还不如让我找死,那是国有企业,你在待上一年半年,你所有知识都浪费没了,自己的斗志都没有了。

  后来我和科长说我要出去找死去,就自己出去找了个单位,虽然也很艰苦,在一个深山里面,跟当地农民一块住地铺,六个月,很艰苦,但是是一种很开心的感觉。后来就转到了软件行业。

  有很多选择不是自己想选什么,想干什么就干什么的,很多情况是由于那种环境,由于你的老板,各种原因迫使你不断的调整。但是等30岁之后,被动的或者主动的调整,都鼓励大家去做一些布朗运动。

  但是30岁之后,人的追求,你要继续再做布朗运动就很危险了,你总得有一个职业发展的方向,用一句话来说,就是你人生的跑道,你朝哪个方向跑,如果你老换跑道,最后就是颗粒无收,要选定一个跑道,哪怕大的方向。就像我选择了做软件,可能在软件的跑道上我换了岗位,但是11年,直到今天我还做软件,岗位不一样,但是你没有换跑道。

  这个我觉得对于现在30岁的人,或者是30岁左右的人,应该有这样的建议,30岁以后的职业应该趋于稳定,应该走出职场的布朗运动。

  [宋新宇]:我谈一下我自己的看法,我今年45岁,算是过来人,在30岁之前应该算是做过布朗运动,非常赞同[张国庆]老师刚才的说法,我们应该在30岁之前多做布朗运动,多做实验,多看,30岁之后尽快结束布朗运动。

  但是我有一点不同,不同的是我建议,当然每个人看法不一样,就我自己个人经历来讲,我们如果能够提前把布朗运动做完,提前到25岁,那你后面留给你去发挥、去把自己潜力发挥出来的空间在你的人生跑道上,或者用我的话讲,在你自己找到的领地上,把你潜力发挥出来的时间空间就大很多,而不是在往后。

  当然,我也非常赞同齐老师刚才说的,人做任何事情任何时候都不晚,比如爬上珠穆朗玛峰最大年龄的一个人,是日本人,72岁,也不晚。但是如果我们说人生规划,怎么让人生过得更扎实充实一些,从这个角度讲,我们要尽早的结束布朗运动,是比较好的。

  我的建议也许给一些年轻人忠告,在25岁、26岁、27岁就结束了,然后在自己的人生跑道上领地里面好好做下去,这是我的第一点意见。

  第二点,实际上我觉得今天选这个主题非常有意思,在这个主题确立之前我看到过一篇黄铭董事长写的一篇博文《警惕二十九岁现象 》。我们大家都知道有一个59岁现象,一个快退休的人,在退休前可能有不规则行为,黄铭发现说企业里的年轻人在29岁的时候也有一些不规则的行为,他称这个行为29岁现象。这些不规则行为是什么呢?可能就刚才大家总结过的,有些人是非常浮躁,有些人变得非常狂妄,有些人变得非常迷茫。

  总而言之,就是心态不稳,这其实就是他所谓的29岁现象的本质。那么他对29岁现象的解释,他说可能和我们中国人特别相信三十而立这句话有特别大的关系,一个人觉得我到30岁得有成就,有家有事业,得有一切,如果没有,那我这一年会非常非常的着急。我觉得是一个挺有意思的,也应该是非常贴切的解释。

  这是我讲的第二点。

  第三点,实际我们今天这个题目出的是说如何走出布朗运动,如何走出这种心态不稳定的阶段,我觉得就我的看法有两点,一个是可能我们要想部分调整心态,放弃这种浮躁、狂妄、迷茫,当然这是说起容易做起来难的,如何做到,咱们需要去请教像师老师、景老师这样的专家,因为他们可能给我们深刻的帮助。

  另外一个我想讲,我们作为成长中的人,不管你年纪多大,在什么位置,都需要我们了解一下,一个人一生成长的规律,我自己有一个总结,我觉得还是有一些规律的,我总结为,一个人一生可能会走过七个阶段,经理人这一生会走过七个阶段。

  第一个阶段其实就是布朗运动结束后的阶段,或者说第一个阶段就是发现自己领地的这个阶段,或者发现自己人生的阶段,或者发现自己人生跑道的阶段,这是非常重要的阶段。一个人要尽量早的明确,你到底要什么,你的地盘在哪,是软件,是技术,还是别的什么?这个领地怎么定义,每个人非常不一样,这是另外一个话题。

  但是每个人都要经历这个阶段,如果一个人到40岁、50岁还不知道自己的领地在哪,这可能很糟糕,30岁之后还不知道自己到底属于哪一块的,这是挺可怕的一件事情。如果我要给一些年轻人忠告的话,我的忠告是尽量早的落地,外面可能景色很美,我们有很多的选择,很多很好的选择,但是我想说的是做一个坏的选择比你不做选择要好。为什么呢?因为你有了自己的地盘,有了自己的领地,你可以往下做了。

  接下来我简单说一下第二个阶段,我有地盘就好办了,我要找方法怎么把事做好,这是谁都会的,这个时候可能学习非常重要,找方法把我的事情解决好。

  第三个阶段,这个时候可能挺烦的,很多年轻人都这种心态,我天天都在重复做一件事情,这个时候一个人需要学会的是自我激励,一生要做很多平凡无聊的事,好多人希望外部激励他,这个时候更需要他自我激励。

  第四个阶段,这三件事情都是一个人刚刚会做事,可能是景老师前面讲提到的做事阶段,你可能很聪明的做事了,但是还没有学会做人。所以我第四个阶段是如何学会做人,让自己变成一个别人喜欢的人,别人可能尊敬的人,别人能够信赖的人,这是下一阶段最关键的,这是特别困难的一件事情,但是如果你要学不会的话,可能你的事业不会有大的发展。

  第五个阶段实际上就是把前面的四个阶段又否定了,前面四个阶段你是围绕自己在做,第五个阶段再升华一下,你怎么去领导一帮人一起做成一件事情,或者做一件事情,第五个阶段我们成为学会领导力,怎么样自己变成有领导能力的阶段。

  再往后,实际上还有更高的两个阶段,但是非常虚无缥缈了,可能我们很多人一生也不会接触到这个层次,但是我觉得还是有必要说一下,对我们奔50的人,或者50岁的人比较意思。

  在第六个阶段我觉得是发现使命的阶段和找到自己接班人的阶段,可能对我们今天的话题很遥远,但是要讨论这个话题,我们必须把人的一生的阶段拿过来做参考。

  实际这是我的一个主观划分,很多人遇到问题是他该进到下一阶段,但是还在重复上一阶段的问题。好多人说我很能干,把事情做好,为什么上司不欣赏我,为什么我的同事不愿意和我合作,原因很简单,你没做好人,你只会做事,没做好。可能有很多人说我人做得挺好,可能做领导你还不会。

  就是这样的阶段,可能30岁是我们的好多人彷徨时期,我建议大家尽量把时间往前提,走上一个比较正轨的成长道路。

  最后一点,我觉得前面张宇老师提到的比喻,把人才和证券的比喻非常非常好,我过去经常用这个比喻,也是在你们新浪博客上曾经发表过一篇文章,在去年三、四月份时候,股市很热的时候,我写了一篇文章,取了讨巧的名字,叫现在买什么股票最赚钱。结果一天多一点,点击率六万多,一下就上去了,但是再看底下的评论,80%是骂我的。

  为什么呢?一方面是一个连一点经济不了解的人都在谈股票的事,股市有一天早晚会崩溃的,这个大家不喜欢。第二个,我那个买什么股票最赚钱,我给出的答案不是说买万科,买中国石油(601857,股吧)(601857,股吧),而是说买你自己,把钱花在你自己身上。

  我的结论是最好把股票买在你自己,最好的股票和投资是你自己和你所在的企业,换句话说,我的建议是不要轻易的跳槽。

 
 
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