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云南矿产资源向大企业“靠拢”

放大字体  缩小字体 发布日期:2008-07-08  浏览次数:229
核心提示:   昨日(7日),云南省国土资源厅召开新闻通报会,介绍云南省三年来整顿和规范矿产资源开发秩序取得的成果。目
   昨日(7日),云南省国土资源厅召开新闻通报会,介绍云南省三年来整顿和规范矿产资源开发秩序取得的成果。目前,全省矿产资源向优势企业聚集,提高了矿产资源的利用率,进一步提升了大企业的竞争能力。

    为培育壮大矿业支柱产业的,扭转乱采滥挖、破坏浪费矿产资源的不良局面,云南省自2005年起全面开展整顿和规范矿产资源开发秩序,按照一矿一主、有序统一、规模开采的原则,以锡、铜、铅锌、磷、黄金等矿种为重点,开展了对重要矿产资源的整合,培育壮大云铜、云锡、昆钢、云天化、煤化工等一批产值超百亿的矿业集团公司。有关部门编制了《云南省矿产资源开发整合总体方案》,确定煤、磷、铜、铅、锌、钨、锡、钛、金等9个矿种作为整合的重要矿种,把29个资源较为富集的矿区作为省级整合的重点矿区。

    据了解,截至目前全省已完成了对金、锡、钨3个矿种的整合。全省已探明的保有资源储量中,74%的锡资源集中到了云锡集团,60%的铜资源集中到了云南铜业集团,64%的铅锌资源集中到了云南冶金集团、金鼎锌业公司和祥云飞龙公司,71%的铁矿资源集中到了昆明钢铁公司和禄丰德钢公司,50%以上的磷矿资源向云天化、南磷集团、龙蟒集团集中。煤炭资源经过整合,初步实现了优质煤炭资源向云南煤化工集团等煤化、煤电、煤焦一体化骨干企业集中。

    另一方面,全省各地通过开展矿区整合,使矿业权数量不断削减。全省确定整合的671个矿区中,通过整合,矿业权减少了783个,矿山企业“多、小、散”的局面初步改观,大矿小开、一矿多开的问题初步解决。大中型矿业企业的资源保障能力和资源利用率进一步提高,增强了大企业对矿产资源和原料的控制能力,提高了产业集中度,促进了矿山企业集约生产、安全生产和清洁生产,有效提升大企业的国际竞争能力,实现了大企业高效能与矿产资源整合的良性循环。

 
 
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