谈及公司未来发展的问题，郭为表示，由于公司规模尚小，所以保持持续的利润增长就非常有必要。郭为回忆了当年由于急于扩大规模，导致手机巨亏1.49亿元的三大原因。
郭为认为，“首先是当时导致手机业务的亏损的原因是，我们太想长大了，所以在2000年的时候由于预期IT冬天到来，于是想到要开动一个新的手机市场，结果在2003年第一财季，手机业务巨亏1.49亿港币。”
“其次是犯了柳总（柳传志）讲的大忌，有钱有项目但是没有人。”郭为坦承，当时只看到别人卖手机赚钱，但是没看到市场变化太快，没有合适的人去做手机业务也导致了手机巨亏。而柳传志著名的管理思维是“因人设事”，即有合适的人，才会去开展新业务。
郭为透露，当年手机亏损的另外一个原因是神州数码当时涉足手机销售是想未来进入制造业务。郭为表示，神州数码当时和兄弟公司联想集团都曾经想收购科健，但是后来由于神州数码手机业务亏损，才打消了进入手机制造的想法。
