当前医药商业面临着五大体制性矛盾的制约；
垄断经营过滤掉了药品降价给百姓带来的好处；
政策制定者的初衷是好的，但是在实践中，“阳光工程”却常常走样。在“以药补医”的体制下，仅靠招标难以从根本上遏制药品购销领域的不正之风和商业贿赂行为。；
药品集中招标采购一定要切实让利于民。如果药品招标将压缩下来的价格真正让利于民，医药企业“死而无憾”，但如果被用于“以药养医”，被中介机构攫取，甚至落入某些私人的腰包，医药企业“死不瞑目”！
从1997年到2006年,政府对药品降价次数多达19次,降价金额近400亿元,其降价范围之广、频率之高、力度之大都是史无前例的。但这么大力度的降价,百姓还是没有得到多少实惠；
医药流通早已经进入微利时代,巨额投资导致的后果将可能使企业血本无归；
现代化的物流配送体系是医药商业企业核心竞争力的基础，但是药品物流究竟应该如何发展需要冷静深入地研究，企业千万不要步入将现代物流与建设现代化大仓库等同起来的误区。
