专业制衣厂JIT件流改善(图)

中山市通益公司企业管理咨询服务有限公司（http://www.tongyijit.com）是广东省乃至全国第一家把“精益(J.I.T.)生产管理系统”运用在制衣管理的企业管理咨询有限公司。通益管理咨询服务有限公司的前身是《J.I.T.生产管理会社》，始创于1998年，坐落于中国休闲服装名镇——-中山沙溪镇。通益公司经过自身不断扩展，内部结构不断优化，已将先进的J.I.T.（精益）生产管理模式成功的为中国制衣业的改善及发展取得了优异的成效。因此通益公司被制衣行业称为“夕阳产业的曙光”，精益(J.I.T)生产管理系统也被业界称为“曙光工程”。本公司拥有资深高级导师十几名，导师三十几名，专业为制衣企业（针织、梭织、牛仔）进行J.I.T生产管理系统改善工作。通益公司已成功为：中山霞湖世家、东莞成功制衣有限公司、新会冠华（国际）、顺德飞腾纺织、肇庆裕诚等几十间大、中型制衣企业进行J.I.T生产管理系统的改善工作，为每个客户提升了100％－200%的生产效率和塑造了优秀的企业文化。本公司一直坚持“对客户负责，对自己负责，对社会负责”的核心理念，“走在客户前面——-奉献精品，走在同行前面——-做高做强，走在时代前面——-持续创新”的公司宣言，为客户认真做好改善工作。
J.I.T.生产管理系统的改善，是持久的、持续的改善过程。JIT精神提倡“全员参与、群策群力、循序渐进、不断改善”。在改善的整个过程中，强调整个生产系统全部参与改善，针对实际情况，不断改善，持续发展。