南京际标质量认证咨询有限公司
做iso9001认证,找际标!本公司是经国家认监委备案,批准备案证书编号: CNCA-Z-11Q-2010-007。
技术监督局批准的专业13年老品牌机构,成立至今已有近万家企业通过本公司咨询顺利取得证书。竭诚感谢
新老客户对际标的信赖与支持!
本公司受理业务:
◆HSE(石油行业健康、安全、环境)
◆ISO三标一体认证
◆ISO9000质量认证
◆ISO14000环境认证
◆OHSAS18000职业安全健康认证
◆GJB国军标认证
◆TS16949汽配行业认证
◆SA8000社会责任安全认证
◆6S,六西格玛管理培训
◆HACCP、ISO22000食品行业认证
◆ISO9001/ISO14001/OHSAS18001内审员培训
◆能源管理体系GBT23331-2009
ISO9000;2008版八项管理原则
成功地领导和运作一个组织,需要以一种系统化和透明的方式对其进行管理。建立一个根据所有利益方需求
,持续改进业绩的管理体系,并予以实施和保持,可获得成功的结果。
质量管理是管理一个组织的诸多管理项目之一。为促进质量目标的实现,应遵循以下八项质量管理原则:
a)以顾客为中心:组织依存于顾客,因此组织应该理解顾客当前和将来的需求,满足顾客要求并努力超越
顾客的期望。
b)领导的作用:领导者建立起组织统一的目标,方向和内部环境。员工能在他们创造的环境中充分参与
组织目标的实现。
c)全员参与:各级人员是一个组织的基础,他们的充分参与可使他们的能力得以发挥,是组织最大获益
。
d)过程的方法:将相关资源和活动作为过程进行管理,会更有效地实现预期的结果。
e)管理的系统方法:针对设定目标,通过识别、理解和管理由相互关联的过程组成的系统,可以提高组
织的效率和有效性。
f)持续改进:持续改进是组织的永恒目标。
g)基于事实的决策方法:有效的决策基于对数据和信息的逻辑或知觉分析。
h)与供方的互利关系:组织和供方的互利关系可提高双方创造价值的能力。